集团企业ERP应用方案[解决方案].pptVIP

目 录 第一部分：公司简介 第二部分：ERP应用方案 一、需求现状分析 二、应用解决方案 三、实施与服务 四、投资收益分析 五、典型案例介绍 发展历程：从MIS项目中起步 1991年08月，成立浪潮集团软件系统工程公司，从事软件开发工作； 1993年01-1994年12月，陆续承接声乐鞋业集团、得利斯集团、孔府家集团、青岛中药厂、荣昌制药等企业的MIS项目，积累了丰富的业务模型； 1994年02月，开发的国强财务软件DOS版通过山东省财政厅评审； 1994年07月，作为浪潮集团改革试点，进行股份制改革，引入内部职工股份，并正式更名为浪潮集团山东通用软件有限公司； 1994年10月，设立北京、上海分公司，开始建立全国性营销服务渠道。 发展历程：在高端市场崛起 1995年01月，中标新疆石油管理局财务管理系统项目，同年，开发出了基于大型关系型数据库的浪潮国强财务软件Windows版，进入国内财务软件高端市场； 1995年12月，与中国石油天然气总公司签约承建覆盖整个总公司的中油财务管理信息系统，成为国内财务管理信息系统第一大单，占居中国财务软件高端市场第一位； 1996年10月，与SYBASE数据库进行捆绑销售，开创了与国外软件公司合作的先例； 1997年09月，浪潮国强财务软件（C/S结构WINDOWS版）通过财政部评审， 成为国内首家通过财政部评审的基于大型数据库的财务软件，巩固了高端市场的优势； 发展历程：加强管理求发展 1998年06月，开始导入CMM（Software Capability Maturity Model) ，设立管理过程改进部，开始按国际化质量标准体系进行产品的研发和管理； 1998年08月，通软公司提出了管理过程平滑改进模型和浪潮国强ERP方案——“金环计划”。向清华大学投资成立“清华——浪潮国强信息系统研究所，采用IBM面向二十一世纪的商业应用框架SanFrancisco； 1999年01月，与北大青鸟合作，开始构造基于可复用软构件技术的软件生产线，具备了软件规模化的生产能力； 1999年07月，在市场和技术服务方面成功通过ISO9002认证，标志着国强软件的营销和服务的质量得到了认可； 发展历程：成功转入ERP 1998年12月，由通软公司承建的中油财务管理系统通过中国石油天然气总公司组织的科技成果鉴定：（1）该项目处于国内领先水平（2）规模、效益处于世界先进水平； 1998年08月，上柴股份、烟台汽车厂CMIS工程的成功验收与上广电金星电视机厂、恩威制药等ERP系统的实施，标志着国强软件成功转入ERP； 1998年08，提出分行业的ERP战略，正式进军ERP市场，国强ERP被财政部、国家经贸委列为国家技术创新项目，并获得科技三项费用拨款XXX万； 1999年06月，中标中国石油化工集团公司财务管理信息系统，成功占有石油化工行业； 1999年12月，国强正式发布分行业ERP七大行业十大系列产品。 组织结构图 主要产品 浪潮国强财务及进销存标准版 浪潮国强财务集团管理版 浪潮国强分行业eRP-连续生产类行业版（C2） 浪潮国强分行业eRP-离散生产类行业版（D2） 浪潮国强分行业eRP-商品流通行业版 浪潮国强分行业eRP-医院行业版 浪潮国强分行业eRP-旅游酒店行业版 部分客户 集团管理： 中国石油集团 中国石油股份公司 中国石化集团 中国石化股份公司 福建煤炭集团 中国乐凯胶片集团 中青旅集团 吉联化工集团公司 青岛港务局 山东航空公司 中国嘉陵集团 深圳国信证券 制药行业： 华北制药 恩威制药 通化东宝 青岛国风药业 敖东制药 云南白药 荣昌肛泰 部分客户 机械加工行业： 烟台汽车厂 山东常林机械集团 山东矿山机械厂 上广电金星电视机厂 上柴股份 南方摩托 宗申摩托 中国轻骑集团 熊猫电子 中国嘉陵集团 合肥美菱集团 能源、化工行业： 中国石油股份公司（下属大庆、胜利、中原、克拉玛依等19个油田近10,000家用户） 中国石化股份公司（下属燕山石化、茂名石化等近100家炼化、化工、化纤、化肥、油田类企业） 吉联化工公司 宁夏灵武矿务局 山西安泰集团 江苏轮胎厂 四中攀枝花矿务局 目 录 第一部分：公司简介 第二部分：ERP应用方案 一、需求现状分析 二、应用解决方案 三、实施与服务 四、投资收益分析 五、典型案例介绍 一、需求现状分析 1、为什么要实施ERP？ 2、目的和目标 3、目前存在的问题 1、为什么要实施ERP？ E