私营企业家族式管理的利弊及其发展 对策.doc

本科生毕业论文 题目名称 私营企业家族式管理的利弊及其发展 对策 学生姓名 唐珍荣 学号 2009035059 系（部） 经济管理学部管理系 专业年级 工商管理 2009级 指导教师 孙从军 填写时间 2012年3月20日 目 录 摘要………………………………………………………………………………… 关键词………………………………………………………………………………1 Abstract……………………………………………………………………………2 Key words…………………………………………………………………………2 前言…………………………………………………………………………………1 家族式企业的发展现状………………………………………………………1 （一）私营企业企业家族式管理的基本内涵…………………………………… （二）家族式管理企业的发展现状……………………………………………… 私营企业家族式管理的优势………………………………………………… （一）小规模管理的高效率…………………………………………………………… （二）管理成本相对较低……………………………………………………………… （三）企业成员间利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果 …………………三、私营企业家族式管理的劣势…………………………………………………… （一）管理制度封闭，难以吸纳优秀的人才………………………………………（二）公司成员积极性创造性不……………………………………………………… （三）部门各自为政，缺乏有效地沟通与合作机制够高 四、私营企业的现代企业管理对策………………………………………………… （一）建立健全人才机制……………………………………………………………… （二）实行民主化管理………………………………………………………………… （三）提高管理者与员工的素质……………………………………………………… （四）营造良好的企业文化…………………………………………………………… （五）改变固有思想认识、奉行“以人为本”管理管理理念………………………… 结束语………………………………………………………………………………… 参考文献……………………………………………………………………………… 致谢………………………………………………………………………………… 私营企业家族式管理的利弊分析及其发展对策 摘要：当今时代，是一个不断变革的时代。一切事物都处在瞬息万变，不断变革的环境中，同样，处于这种变革中的私营企业，也同样需要通过不断变革来谋求发展壮大。而要变革则首先需要对自身状况有一个通盘的了解，并多方面多角度研究分析。凡存在的事物都有两面性,当私营企业依靠家族式管理模式的优势取得快速成长并不断壮大之时，另一方面，家族式管理的劣势也悄然而至，随着企业不断壮大这种模式越发显得不合时宜，成为企业进一步发展的拦路石。私营企业要突破瓶颈实现持续发展，应该首先充分了解企业自身的发展状况，对企业现有管理模式从分别从正反面进行考量，然后研究应对策略，找到最适合本企业发展的管理方式。 关键词: 私营企业 ； 家族式管理 ； 优势 ； 劣势 ； 对策 Abstract ：in the present era, an era of constant change. Everything in the vary from minute to minute, constantly changing environment, also, in this kind of transformation of private enterprises, also need to constantly change to seek the development. To change we need to have a comprehensive understanding of their own situation, and many aspects of analysis. All existing things have two sides, when the private enterprises to rely on family type management mode advantage achieved rapid growth and expansion when, on the oth