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第六节 施工资源配备计划
机械设备配备计划
详见机械设备配备及进场计划表;
主要材料配备计划
详见主要材料配备及进场计划表达;
劳动力配备计划
详见劳动力配备及进场计划表;
注:本方案资源配备计划2007-8-9开工
临时设施布置及临时用地表
用途 面积(㎡) 位置 需用时间 综合施工操作区
值班室
大厅
每层设置
30天
30天
合计
机械设备配备及进场计划表
序号 设备名称 单位 规格型号 数量 进场时间 备注 2 电动木工压刨机 台 大型 1 木工开工前 3 电动石材切割机 台 大型 1 石材工开工前 4 云石机 台 小型 4 石材工开工前 5 电焊机 台 小型 1 钣金工开工前 6 电锤 把 各型 2 木工开工前 7 手电锯 把 寸 3 木工开工前 8 修边机 把 小型 3 木工开工前 9 角向磨光机 把 2 瓦工开工前 10 气泵 把 2 木工开工前 11 手电钻 把 5 木工开工前 12 直钉枪 把 6 木工开工前 13 弯钉枪 把 8 木工开工前 14 蚊钉枪 把 1 木工开工前 15 砂轮切割机 台 1 石材工开工前 16 总配电柜 只 1 开工前 17 配电箱 只 1 开工前
主要材料配备及进场计划表
序号 材料名称 单位 数量 规格品牌 进场日期 备注 1 吊筋 根 200 开工1天 分批 2 角钢 kg 10 开工1天 分批 4 水泥 T 0.5 425# 开工10天 分批 6 中(粗)砂 T 1 开工10天 分批 8 细木工板 张 40 1220*2440*9 开工1天 12 铝合金T型主龙骨 m 288.47 开工5天 分批 17 石膏板 张 30 3000*1200*9.5 开工1天 分批 19 铝塑板(双面) 张 15 1220*2440*3 开工1天 分批 吸音板 平米 90 开工6天 吸音岩绵 kg 20 开工3天 20 成品钢化玻璃 ㎡ 5 δ=12 开工10天
主劳动力计划表
单位:人
工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 5 10 15 20 25 30 吊顶工
水电工
木 工
瓦 工
石材工
油漆工
地毯工
杂务工
……
4
1
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0
0
0
0
1 4
1
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0
0
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0
4
1
1 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第七节 工期保证措施
工期目标:90天(日历日)。达不到目标按*********文件有关规定处罚。
工期保证措施
施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用,将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准,确保工程质量的前提下,我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:
1、充分做好开工前的各项准备工作,从图纸上解决各种预先存在的问题,不影响正常的施工。从思想上做工人的工作,保证日常的施工,明确阶段的施工目标。
2、及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具、材料、设备的进场计划,提前进入现场放样。
3、做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。
4、实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。
5、合理安排好各个工种的穿插、交叉施工,并做好成品的保护工作,避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行。
6、以总工期为采取各阶段的动态管理,使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。
7、应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度,保证工程质量。
第八节 质量保证措施
质量目标:省优工程
质量保证措施
我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:
1、精心组建施工组织
①、为了确保*********如期竣工并达到省优工程,我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验,并负责过多项大、中型项目的施工,是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。
②、挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。
2、服从业主和监理的质量管理
①、项目经理部在施工过程中应积极配合业主和监理的质量检查和指导,服从业主和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。
②、在施工过程中遇到问题及时向业主和监理的技术人员汇报,会同监理、业主及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。
③、在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、业主和行业主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。
3、建立、
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