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重树全新企业文化 助推企业快速发展 近年来，企业文化在我国企业界受到普遍关注和重视，兴起了一股企业文化建设热潮，不少企业以实践证明，一个企业是否充满活力，与这个企业的企业文化有着密切的关系。企业要取得跨越式发展，不但要重视经营与科学发展，还要重视企业文化的建设。 所谓企业文化是企业和企业员工在长期的生产经营实践中形成的，并为全体成员共同遵守的一种价值标准、理想信念、行为准则，以及由此产生的独特的经营管理方式，是一种以人为管理主体，以企业精神为核心，以群体行为为基础，以追求最佳经济效益为目标的管理新理论。思想政治工作是中国共产党领导下的社会主义国家宣传教育群众、服务、保证经济工作健康发展的独特的一种思想工作方法是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。由此可见，思想政治工作的存在是由我国的社会主义性质决定的。而企业文化的产生，则是市场经济发展到一定阶段的客观要求 二、打造风清气正的廉洁文化。公司所处汽车销售行业利润点多、管控困难，公司班子明确提出要打击行业不正之风，加大党风廉政建设，坚决打击“贼文化”。公司党委每年与各级领导干部签订《党风廉政责任书》、《守法经营责任书》，并把党风廉政工作纳入年度业绩考核合同，通过将党风廉政工作制度化的方式明确了各级管理人员的职权职责。同时大力推进廉洁文化建设，对违反公司规定的违纪人员进行严肃处理，并对正反典型案例进行深入剖析。针对企业经营管理的重点和难点，大力推进效能监察工作，先后确定了“发展模式创新”、“经营管理”、“服务顾问岗位职责工作流程履职”、“汽车保险业务”专项效能监察，有效保障了各项经营管理工作的顺利开展和经营效益的提高。 三、推进以人为本的关爱文化。企业的发展离不开一线员工的共同努力，公司注重员工职业生涯规划，建立不同梯队的后备人才队伍，业务部门主管岗位按照1:1配置，对区外网点负责人进行储备，对不同培养对象实施针对性培养；骨干岗位公开招聘，为员工提供上升平台；通过签订集体工资合同、提高五险一金投缴比例、督促合资企业规范社保基金的缴纳切实保障一线员工权益。公司党委牵头，工会、团委通过各自的基层组织，形成对一线员工全方位的工作体系。公司党委牵头建立的爱心扶困基金，解决了困难员工的燃眉之急；公司党委行政班子的冬送温暖夏送清凉活动、员工体检活动已经成为公司关怀一线员工的固定“节目”；春节、元旦假期慰问走访外派员工家属极大的稳定了驻外员工的军心，将关怀员工落到了实处。 四、树立扶正抑邪的正义文化。健康的企业文化除了建立健全监督机制外，教育引领工作同样不可或缺。公司以内部报刊、集团oa网、宣传栏为阵地，宣传先进人物和工作经验，引领员工心往一处想、劲往一处使；公司党委开展的“一讲二评三公示”和“党员示范岗”创建活动，发挥员工群众对党员的监督作用，引导党员在企业发展中争当“先锋”；公司每年评选的“最佳员工”并给予物质和精神奖励，对为企业做出贡献的优秀员工进行褒奖；在春节团拜会上，一改以往公司领导颁奖的方式，将在厂方、公司、集团和上级获得表彰的人员推举为颁奖嘉宾，凸显先进人物的标杆作用。同时通过对违反公司制度的人、事通过简报、网络、会议等形式进行批评，并由专人谈话警告，性质严重的按照制度严肃处理。 我们深刻体会到，国有企业只有加强深化思政工作和企业文化建设的有机结合，才能有效提升企业综合竞争力。 国有企业作为确保我国社会主义路线的重要经济保障，因此国有企业的企业文化建设必须与思想政治工作相结合，才能真正发挥企业文化教育引导员工、提升企业软实力的目的。 面对公司提升管理、打造“专家级”管理队伍的需要，公司党委按照“融入、服务、促进”工作方针对党建、纪检、工会、团委、宣传工作流程进行重新规划，并调整了月度考核分数，将思想政治工作融入公司的经营管理，为提升公司党建工作质量提供了依据和支撑。公司历年举办的新春团拜会，已经成为一道展现全年成绩和干部员工精气神的大舞台，干部员工通过自编自导自演的节目，将团拜会演绎为表彰会、誓师会、联欢会，极大地振奋了员工的士气；在集团组织的运动会等文体活动中，参赛员工奋力拼搏，展现公司干部员工面对市场挑战的信心和勇气。在上级和集团组织的各项大型活动中，公司都以昂扬的斗志展现了全新企业文化建设带来的成就。 公司的企业文化在经过几年的沉淀和发展后，逐渐迸发出积极的作用，自2006年以来公司经营业绩和实现利润年年再创新高，企业盈利能力和员工收入稳步增长，先后荣获“中国最佳汽车经销商集团”、“重庆市文明单位”等荣誉称号，公司旗下已有1家公司通过市级文明单位验收，6家公司通过市国资委委级文明单位验收，多家业务公司得到行业和厂方的表彰，企业的综合竞争力和市场影响不断得到提升，为实现“十二五”的宏伟目标奠定了坚实的基础。 “当此盛世，宏图已开”，2012年是