2010逸马国际顾问集团简介.pptVIP

逸马国际顾问集团是国内唯一的一家整合中西方资源、结合中国国情，专注于连锁经营实战研究、培训、咨询为一体的大型顾问机构。总部位于香港，大陆运营中心设立于深圳。 集团由中国连锁经营实战领军人物，逸马国际顾问集团总裁、国内著名的连锁经营、营销双栖专家马瑞光领衔。90年代中国连锁经营概念开始萌动，马瑞光先生作为香港四大财团之一的新世界集团高层，参加当时中国较早的连锁项目运作，之后对连锁这一商业模式进行深入研究。2003年，马瑞光先生和香港新世界集团部分高管在香港创立了逸马国际顾问集团。集团总裁马瑞光先生也因其在连锁专业研究、实战方面的突出贡献被称为是中国连锁第一人，开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。 作为中国国内最早研究连锁企业的管理咨询、投资和实业公司，逸马是中国连锁顾问领域的第一品牌。凭借丰富的行业经验、丰富的客户资源和贴近本土市场的成功实践，逸马帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势，成为绩效卓越的连锁组织。 　 逸马集团的专家团队由各类专业人员组成。 他们包括：连锁巨头实战专家、行业专家、海外归来的连锁研究专家、以及熟知中国连锁经营市场的知名教授。 此外，逸马国际中国连锁研究院的专家利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的解决方案。 2、诊断密码 ——资深专家团队全程服务 连锁咨询顾问实战指导 诊断密码是逸马国际顾问集团咨询核心产品之一。产品由运营管理现状评估及分析、连锁体系提升整体解决方案二个模块组成，诊断密码是逸马顾问根据企业自身存在的问题，结合公司高层管理者的变革思想，为企业量身打造的的整体解决方案，是当今中国连锁领域最具权威的经营理念与管理模式，适用于需求变革的连锁企业。 ● 梳理、盘点企业资源，评估连锁规划 ● 为企业进行战略规划与模式设计 ● 为准备进入连锁领域的企业理清思路，进行可行性分析 整个项目实施需要2周左右,深入企业实地调研时间为2天。 最终为企业提供针对该企业实际情况的连锁经营全程解决方案。 3. 规划密码 ——资深专家团队全程服务 连锁咨询顾问实战指导 连锁进入分析规划体系（4P模型）是逸马国际顾问集团咨询核心产品之一。产品由企业内外部环境研 判、明确竞争定位与商业模式、确立企业发展目标与规划、输理企业支持系统与职能战略四大模块组合而 成，各大模块之间既相互依存又相对独立，是逸马顾问根据准备进入连锁领域企业的特定需求，采取“实 用第一，赢利为本”的运作方式研制而成的独家产品，是当今中国连锁领域最具权威的经营理念与管理 模式，适用于准备进入连锁领域的成长型企业。 ● 梳理、盘点企业资源，评估连锁规划 ● 为企业进行战略规划与模式设计 ● 为准备进入连锁领域的企业理清思路，进行可行性分析 1. 导购复制工程（SCE）——专家团队全程服务 帮你复制导购精英 ◎商战成败，决胜在终端；商场群雄，终端为王。 导购，一群连锁企业终端的亮剑精英，岗位非常普通和平凡。但是，任何一位具有远见卓识的连锁企业家都会意识到他们对门店赢利的价值。因此，迅速打和一支具有狼性特征的导购队伍已经成为连锁企业终端的当务之急，刻不容缓！ 作为连锁经营领域中的权威机构，逸马顾问集团急连锁企业之所需，重磅推出必威体育精装版培训项目——导购复制工程（SCE）。 服务周期为3个月。 2. 店长复制工程（MCE）——专家团队全程服务 帮你复制赢利店长 店长复制工程（MCE）是逸马顾问培训项目的系列核心产品之一，整个培训项目分为四个阶段，为期4 个月： ●第一个月——MCE启动； ●第二个月——开心乐业； ●第三个月——服务提升； ●第四个月——顾客互动。 每个主题承上启下，环环相扣，形成一个店长复制工程（MCE）系统管理模版。 店长复制工程（MCE）是逸马顾问根据连锁企业终端特定需求，采取“实用第一，赢利为本，快速复制”的运作方式研制而成的独家产品，是当今中国连锁领域连锁终端最具权威的运营标准和管理模式。 服务周期为4个月。 * 2010 逸 马 国 际 逸马国际顾问连锁经营经典案例 逸马国际顾问连锁品牌影响 逸马国际顾问连锁经营产品体系 逸马国际顾问集团简介 逸马国际顾问集团简介 逸马国际组织架构图 以产品报国为已任，为中国连锁企业走向世界而奋斗！ 使命 逸马 思想 定位 地位 理念 中国最具实力的连锁经营研究、