2011年央视广告招标整体预览.pptVIP

中央电视台广告经营管理中心 2010年8月 2011年招标预售销售安排 招标预售整体构成 2011年招标竞购 2011年签约认购 2011年招标预售广告产品概况 目 录 2011年招标预售销售安排 招标预售 签约认购 广告中心自营零售 + 承包 现场招标 网上招标 招标 竞购 现场招标： 最黄金稀缺的资源 签约认购： 各频道具有一定市场需求的优质产品 2011年招标预售整体构成 满足一揽子投放 需求及个性需求 网上招标： 特别节目、特殊广告形式、首次推出的新产品 以“公平、公开、公正” 原则解决供需矛盾 创新一：现场招标由“11·18 ”提前到“11·8 ” 2011年招标竞购 使招标预售整体安排更加紧凑，节约客户时间成本； 为客户制定明年整体投放计划留出更加充裕的时间。 创新二：引入网上招标，作为现场招标的补充 将招标向网上延展，为客户提供便利，节约交易成本；。 网上招标与现场招标分两步进行，给予客户充分决策时间； 一次性暗标，操作简易，无“秒杀”压力。 11月8日 10月23日（暂定） 现场招标 网上招标 ★ ● 2011年招标竞购时间安排 创新：由过去“先到先得 ”到 “续约优先 大客户优先 先到先得 ” 2011年签约认购 “续约优先”：完全执行2010年签约认购项目的客户可优先签订2011年同一签约认购项目。 注：1、栏目贴片类项目须签订半年单以上（含半年单）。 2、 续约时长、投放期、位置等与上年相同 ○对信守承诺的合作伙伴给予优先权回馈； ○客户无论大小，只要是符合续约条件老客户均可享受续约优先。 创新：由过去“先到先得 ”到 “续约优先 大客户优先 先到先得 ” 2011年签约认购 “大客户优先”：在优先期内优先签约（在此层级内，如两家及以上客户认购同一资源，以“先到先得”为原则） 以招标竞购、签约认购及其他广告中心自营项目投放额为指标： 指标一：2009年实际投放额 指标二：2010年1-7月实际投放额 指标三：2011年以协议方式承诺实际投放额 满足以上三个指标中的任一即可 ○切实体现大客户优先利益，使合作伙伴关系落到实处； ○中小客户持“外卡”直接向大客户晋级。 2011年签约认购进程安排 续约优先期 大客户优先期 其他客户签约认购期 先到先得 11月8日 9月13日 北京推广会 签约认购（9月13日—11月6日） 10月23日（暂定） 现场招标 网上招标 2011年广告招标预售整体进程安排 ★ ● 2011年招标预售广告产品概况 2011年招标竞购 ——现场招标产品 ——网上招标产品 2011年签约认购产品 招标竞购产品 产品设计思路 进一步优化广告产品，确保核心资源的高价值、高回报。 充分纳入各频道节目改版创新产生的具有影响力的重点节目。 以更贴近客户的需求为出发点， 2011年将继续加强跨媒体整合，向全国优质户外电视媒体广告资源拓展。 招标竞购——现场招标产品 1、新闻系列： 新闻联播后标版、A特段、焦点访谈提要后广告、焦点访谈后广告、 新闻联播报时组合、新闻联播提示收看、整点新闻报时组合 2、天气预报系列： 天气预报特约收看广告、天气预报1+1广告 3、电视剧系列： 电视剧特约剧场、CCTV-1黄金剧场中插广告、 CCTV-1晚间电视剧场合作企业 招标竞购——网上招标产品（陆续增加调整中） 序号 项目名称 家数 1 《2011CCTV中国年度经济人物评选》独家冠名 1 2 2011年春晚套装A（名称待定） 12 3 中央电视台2011·2012体育赛事合作伙伴 3 4 《晚间新闻》独家特约 1 5 《经济半小时》独家特约 1 6 《经济信息联播》独家特约 1 7 《我们有一套》独家冠名或特约 1 8 《我要上春晚》独家冠名或特约 1 9 《向幸福出发》独家冠名或特约 1 10 《百团大战》独家冠名或特约 1 今年首次尝试在部分招标竞购的特殊广告产品中纳入客户认可的、能够提升广告价值的跨媒体资源。 延续与国家网络电视台、《中国电视报》跨媒体合作 扩大新媒体合作范围，广告资源由传统电视媒体、 网络媒体向户外电视媒体延伸：机场、地铁、公交 跨媒体合作 ○在覆盖区域、在覆盖人群、收视时间上与央视资源形成互补，加强客户投放效果。 ○通过合作可以实现一站式优惠购买，满足客户对公交移动媒