LY企业管理新哲学·阳明心学.pptx

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;;;;日本企业在承接中国传统文化的时候,主要关注的是两个人的哲学。 ;一个是孔子的《论语》 ;另一个就是王阳明的良知体系,即阳明心学。 ;《论语》大家都知道,然而王阳明的良知体系是什么?;为什么日本人如此崇敬王阳明?;一、让中国回归良心体系 二、知行合一,意念即是行,做事凭良心 三、现代王阳明:稻盛和夫的成功方程式;回归;王阳明最伟大的贡献,就在于把孔子所开创的儒家学说的窗户纸捅破了。;这一层窗户纸就叫良知。;儒家文化揭示了天人合一、人际和谐。 如何获得?儒家的正宗回答是,修身。 如何修法?遗憾的是始终不得要领。;王阳明的良知体系的起点,那就是事物之理本来就在我们心中,在每个人内心深处。;理就是我们的良知,比如孝敬父母、比如侧隐之心、比如诚信待人。;理就是我们的良知,本来就存在于我们的心中,如果我们感觉不到,那是因为我们的心被现时社会混淆了是非。;做事只需要凭着良知去做即可。所有的管理道理,比如公平交易、比如客户价值、比如效率竞争,如此等等道理,都存在于我们心中,都是我们良知的一部分。;精英或领导并不比我们任何一个普通人多一点,在良知面前人人平等。;人人都可以奋斗成功,只要你遵循内心的良知之理!;知行合一;中国人最大的问题就是两面性。;很多贪官在法庭上,讲的最多的一件事,就是“我法律观念不强,没有学好法”。仿佛做坏事是因为知的不够.;很多企业的员工或领导在犯错的时候,也会经常说,“对不起,是我不懂······”,仿佛懂了就一定不会错一样。 大家都清楚,我们中的很多人,做坏事或者做错误的事,并不是因为知的不够,而是因为言行不一致,或者叫知行不合一。;意之发动便是行,也就是说,意念一产生,就是行了。;坏念头与坏心眼是知行合一的。;凭良知做事,有意念,先放到良知中去格。;心正,意诚,这便是知行合一的真正解决之道。;稻盛和夫;日本最崇拜王阳明的,是被称为日本经营之圣的稻盛和夫。他曾经创立了两家世界五百强,是日本政府首相的顾问,还热心于公益事业。;在稻盛和夫的经营哲学中,到处是王阳???良知的影子。;稻盛和夫说,要判断某件事是不是有道理,不能只看其是不是符合逻辑,还应当看它是不是符合人类的道德标准,要思考其与人类价值的相关程度。;他是这样说,也是这样做的。;在创立京都半导体公司的第二年,新进来的员工要求公司保证他们将来的收入会增加到一定程度。 在当时,公司刚成立,连自己都难保,如何保证新人的收入增长? 经过三天三夜的讨论,稻盛和夫与他的合作伙伴,认为员工的要求符合人类价值标准答应了员工的要求。;在第一次石油危机,日本楼市出现泡沫的时候,稻盛和夫的公司有很多现金放在银行,连银行都在建议稻盛和夫他们去炒楼。 稻盛和夫客气地告诉银行: 我们还是用传统的方式赚钱,而不用炒地皮来赚钱。;稻盛和夫人生成功方程式:成功=能力*努力*态度 能力与努力都是0-100,没有负数 态度是-100到+100,有负数 一个态度与价值观错误的人,会让他的能力与努力成为社会的负担!;凌远联队 创意未来

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