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课程简介 — 课堂要求 ISO9001:2008的主要变化 — 0.2过程方法 业绩改为绩效 4.2.1 注1:包括指涵盖,标准要求的六个程序可包含在一个文件中,一个程序的内容可在多个文件中体现 5.6管理评审 评审应包括改进的机会和质量管理体系(包括质量方针和质量目标)变更的需求。 6.2.2能力培训和意识 A)要求符合性的 B)适用时,获得所需的能力 6.3基础设施 或信息系统 6.4工作环境 n/a 注: 术语 7.5.4顾客财产 组织应向顾客报告 注:个人资料信息 得到识别 C)具有标识 主要变化--8.2.2内部审核 负责受审核区域的。。 采取必要的纠正和纠正措施。 后续活动 8.2.4 应保持(放在上一段) 以交付给顾客的人员 * * * * 首先使学员了解目前全球ISO9001标准的应用情况以及ISO9001认证的发展情况; 使学员有一个对“全貌”的了解; 重点:全球的认证数量,中国的认证数量; 可以让学员思考中间的那个图形(年度增长趋势),说明ISO9001已经是一个处在成熟期的产品。 * * 可以向学员介绍: 对口机构为我们国家的标准院; 我们国家的注册专家为标准院的“田武”女士 整个国家标准的制定经历了至少三次正式的会议,也包括会议期间向各相关机构征集标准修订的意见; * * 需要向学员讲明,这个信息并没有得到完全的证实; 新版本的9004标准将更加接近GB/T19580 * * 重点强调标准修订的目的,更加明确和利于理解,增加和ISO14000的兼容性聂荣 * 需要向学员讲明:Addition并不是增加了要求,往往是用另外的一种表述方式替换原来的表述方式,即使是完全意义上的增加,也不是增加了要求,其目的也是使表述更为清楚和准确;所以,addition要比Deletion多。 * 向学员指明:变化最多的条款部分以及第三种特殊的变化—段落的调整 * 需要向学员重点讲解:组织环境分为外部和内部环境,竞争者、供应商、员工构成、内部文化等。参考19580 这段话涉及到质量管理体系的定位(注意,并不是这个标准的定位),至关重要; 也说明ISO9001不再是“孤芳自赏”,变得更加的实际—考虑到了组织的经营,这点与9004有些相似; 可以提问:什么是组织的“业务环境”、什么是“与该环境有关的风险”;讲解时可以举目前的金融危机的例子,也可以举三鹿奶粉事件的例子; 业务环境:分为内部和外部 外部:经济发展水平、产业政策、文化(特别对于跨国公司)、技术、竞争对手、替代品等等 内部:员工构成、设备、产品技术、组织结构、组织治理结构等等; 与环境有关的风险:这些因素变化对组织所产生的潜在的负面影响; 会影响组织的顾客定位,也会影响组织的方针和目标; * 这是常见的组织外部环境模型????? * 适用产品的_可能引入产品法律责任和产品责任风险防范体系建立问题 * * * 要求不仅是识别需求,而且应该确定.应该有识别的结果. * A主要说的是一种风险 分担程度-----应该考虑原文的意义,现在的理解还有分歧.分担是控制的分担,是参与程度的问题。有些外包过程组织不能参与,要采取特定的控制类型。如对外包地确认。 最典型的分包是在7章的内容。 我的理解 ___对外包过程的控制程度. 分包服务如何控制 * 更加容易实施,由组织确定纪录的保存周期,当然应该考虑法律责任风险要求.无本质上的变化。保存期限变为保存。有些记录还是应该满足认证的要求,得让审核员看到相关证据 * 直接和间接的影响人____范围扩大了.财务包括还是不包括在管理体系中? * 整个产品的生命周期的法律法规和承诺 * 更加明确了验证和确认的实施,可以相同或不同,合并或独立进行 * 原文理解???? * 更加明确,易于理解 * 与2005版定义统一 * 强调校准和验证记录应当保持,减少误解。不只是保存不符合要求的记录。 校准是向高一级调整,检定要给结论。 * 不能简单用顾客满意度来评价顾客满意,应该考虑更多的因素 * 注2:解释什么是外包过程 物理:影响人的身体方面;工作环境影响人、影响物 * 需要调整成:标准:1.5天 审核:1.5天 * ISO9001:2008的主要变化 段落变化 段落变化 ISO9001:2000内容 一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。 ISO9001:2008内容 一个组织质量管理体系的设计和实施受下列因素的影响: —组织的环境、该环境的变化或与该环境有关的风险, —组织变化的需求, —组织的特定目标, —组织所提供的产品, —组织所采用的过程, —组织的规模和组织结构。 ISO9001:2008的主要变化 — 0.1总则 宏观经济环境 社会力量 政府政策 科技
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