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;讲师简介1/5;讲师简介2/5;讲师简介3/5;讲师简介4/5;讲师简介5/5;课程大纲;壹、总 论;一、合同群与合同体系;二、四大协议的关系;(一)单一所有制PPP VS 混合所有制PPP;(二)PPP协议签约主体?1/4;(二)PPP协议签约主体?2/4;(二)PPP协议签约主体?3/4;(二)PPP协议签约主体?4/4;(三)四大协议的签约问题讨论1/3;(三)四大协议的签约问题讨论2/3;(三)四大协议的签约问题讨论3/3;(四)四大协议与六项交易结构关系;贰、股东协议;一、合同管理的几个重要观点1/2;一、合同管理的几个重要观点2/2;二、公司法规定的不足 1/2;二、公司法规定的不足 2/2;三、各方目的分析;(一)业主目的:6个 1/2;(一)业主目的:6个 2/2;(二)投资公司目的:获取投资利润;(三)房地产开发商目的:获取开发权;(四)承包商目的:获取承包权; (五)运营商目的:获取运营权;四、股东协议内容设计;(一)总论;(二)出资;(三)分工;(四)分配;(五)经营权;五、股权变更与转让;(一)股权变更限制;1.限制股权变更的因素;2.股权变更的含义与范围 1/3;2.股权变更的含义与范围 2/3;2.股权变更的含义与范围 3/3;3.股权变更的限制方式;(1)锁定期的原则与例外 1/3;(1)锁定期的原则与例外 2/3;(1)锁定期的原则与例外 3/3;(2)其他限制;(3)违反股权变更限制的后果;(二)整理;叁、PPP协议;(壹)合同主体;一、政府方;(一)六大义务(156号文);(二)土 地;1. 156号文的内容 1/4;1. 156号文的内容 2/4;1. 156号文的内容 3/4;1. 156号文的内容 4/4;2.相关问题讨论 1/2;2.相关问题讨论 2/2;(三)规 划;(四)甲方代表;二、项目公司 1/2;二、项目公司 2/2;(贰)工作界面;一、界面一:连接相关设施界面;二、界面二:设计介面;(一)设计的范围 1/2;(一)设计的范围 2/2;(二)设计工作的分工;(三)设计的审查;(叁)合作期间;一、一般规定;二、建设期;三、运营期;(一)运营的开始(156号文) 1/2;(一)运营的开始(156号文) 2/2;(二)运营的结束---移交;1.期前移交(1)---总论; 2.期前移交(2)---融资方介入(156号文); 3.期前移交(3)---政府方介入(156号文);(1)A.政府方可以介入的情形;(1)B.政府方介入的法律后果;(2)项目公司违约情形下的介入 1/2;(2)项目公司违约情形下的介入 2/2;4.期前移交(4)---回购(156号文); (1)回购义务;(2)回购补偿;A.政府方违约事件、政治不可抗力以及政府方选择终止;B.项目公司违约事件 1/2;B.项目公司违约事件 2/2;C.自然不可抗力 ; 5.项目移交(156号文);(1)移交范围; (2)移交的条件和标准; (3)移交的程序;(4)转让 1/2;(4)转让 2/2;(5)风险移转;肆、采购协议(156号文);一、政府付费;二、使用者付费;三、可行性补助1/3;三、可行性补助2/3;三、可行性补助3/3;伍、融资协议;一、几个基本概念(156号文)1/2;一、几个基本概念(156号文)2/2;二、三方融资协议;(一)项目与物业资产设定担保之同意;(二)乙方违反双方融资协议之处理;
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