个人述职报告(20140401张召明).pptxVIP

部门：质量部 岗位：制程工程师 姓名：张召明 入职日期：2014.2.19 工作汇报 一、岗位职责定位与认识 二、试用期工作回顾与总结 三、工作规划与展望 四、团队组织建设与建议 目录 一、岗位职责定位与认识 作为一名杰特的制程工程师，我觉得需要具备以下几项能力： 1、良好的沟通协调能力-工作中许多制程异常处理和质量改善工作需要和其他部门协调处理； 2、熟练办公软件和CAD软件-产品图纸和文件编制需要电脑软件编辑； 3、熟悉ISO9000体系相关流程-新产品试产及工作流程需要体系化思维； 4、熟悉产品特性标准与生产工艺-处理质量异常需要对产品有深入了解； 5、良好的组织与团队管理能力-质量改善活动需要全员参与，对评审会议与团队培训 PE的关注点：新产品的开发、产品的质量/环保要求、技术规范、管理体系、部门协调、关系处理 一、岗位职责定位与认识 1.尺寸检查 2.外观和结构检查 4.包装与标识检查 3.功能检查 产品检验控制 1.尺寸检查 2.外观和结构检查 4.包装与标识检查 3.功能检查 1.尺寸检查 2.外观和结构检查 4.包装与标识检查 3.功能检查 1.尺寸检查 2.外观和结构检查 4.包装与标识检查 3.功能检查 1.尺寸检查 2.外观和结构检查 4.包装与标识检查 3.功能检查 二、试用期工作回顾与总结 时间 工作内容 完成情况 2月份 熟悉与了JTB/PTB/BTB/STB/RTB系列产品特性与生产工艺 完成 熟悉与了解模具/冲压/注塑/装配/自动化/艾默生车间现场管理 完成 了解IQC/IPQC/FQC（装配/注塑）检验项目与工作流程 完成 了解与制造、研发、试制组、实验室相关工作对接与流程 完成 了解检验规范与控制计划、制程异常处理流程 完成 APB43的托盘跌落测试 2月20日 PTB750B-03-MX 作业指导书错误要求研发修改 2月25日 JTB870-07外壳孔在打螺钉时易被打伤异常处理 2月27日 验证JBT552-03-MX更改后的方块有无损伤 2月27日 时间 工作内容 完成情况 3月份 1月-2月质量工作总结报告 3月3日 IPQC/FQC质量数据统计表优化修改（6个表格） 3月6日 IPQC/FQC检验项目工作优化方案 3月27日 MOLEX的STB系列新产品（10款）成品检验规范和控制计划作成（20个文件） 3月25日 JTB870-09-2-18-3-M2拼接槽变形异常处理 3月11日 JTB870-09引脚松动和螺钉打花异常处理 3月30日 Emerson验厂整改措施回复 3月17日 PTB800B-05系列成品检验规范升级更新 3月30日 H楼三楼成品仓增加抽湿机和空调成本评估 3月19日 PTB750B-12端盖组装异常处理 3月20日 JTB558-01-08-02-1-M1前后引脚不一致异常处理 3月13日 STB508-00-2-15-1端盖拼接不齐异常处理 3月14日 二、试用期工作回顾与总结 时间 工作内容 完成情况 3月份 PTB350B-05-08-3外壳扣眼有变形异常处理 3月19日 JTB430-02-2-05-1螺钉超出外壳孔异常处理 3月19日 PTB350B-16-05-1掉螺钉异常处理 3月19日 JTB612-01-1-04-2螺钉超出外壳孔异常处理 3月20日 BTB654-00-12-1-M12引脚压不到位异常处理 3月14日 JTB552-00-M9引脚尺寸异常处理 3月17日 JTB430-00压片尺寸异常处理 3月21日 PTB350B-22压片尺寸异常处理 3月14日 PTB750B-07压片尺寸异常处理 3月13日 BTB654-13引脚尺寸异常 3月7日 BTB654-29引脚尺寸异常 3月18日 二、试用期工作回顾与总结 我的工作时间70%在处理和跟进制程异常项目，30%检验规范和控制计划制定、月度品质数据统计分析与改进、参与新产品评审会和相关质量改善会议等。 二、试用期工作回顾与总结 三、工作规划与展望 短期目标 中期目标 长期目标 五年内成为职业经理人 通过各方面学习与提升，三年内成为部门经理 一年内了解公司部门的所有运作方式，协助完善公司部门工作管理流程，学习质量管理 2014年QC培训计划 月份 培训内容 课时 对象 培训讲师 完成情况 考核方式 培训资料 4月份 制程异常处理培训 1个课时(2小时） 全体QC 张召明 已完成 现场提问 已制作 5月份 端子冲压模具简介培训 1个课时(2小时） 冲压/模具IPQC 张召明 未完成 现场提问 已制作 6月份 精益生产之7大浪费培训 1个课时(2小时） 全体QC 张召明 未完成 试卷考核 已制作 7月份 通用检验规范培训 3个课时（6小时） FQC 张召明 未完成 试卷考核 已