中国企业社会责任报告.pptVIP

（三）降污减排（E3系列） （三）降污减排（E3系列） 我们的做法? （三）降污减排（E3系列） （三）降污减排（E3系列） 银行业指标体系由六大部分构成：报告前言（P）、责任管理（G）、市场绩效（M）、社会绩效（S）、环境绩效（M）和报告后记（A）。 报告后记（A系列） 报告后记（A系列） （一）展望 专家点评：即由社会责任研究专家或行业专家对企业社会责任报告的科学性、可信性以及报告反映的企业社会责任工作信息进行点评。 利益相关方评价：即由企业的利益相关方（股东、客户、供应商、员工、合作伙伴等）对企业社会责任报告的科学性、可信性以及报告反映的企业社会责任工作信息进行评价。 报告评级：即由“中国企业社会责任报告评级专家委员会”从报告的完整性、实质性、平衡性、可比性、可读性和创新性等方面对报告做出评价，出具评级报告。 （二）报告评价 （三）参考索引 （四）读者意见反馈 企业如何倾听到读者的声音？ 宝钢：通过集团门户网站、发放问卷、电话访问等方式针对社会责任关注点进行调查。 BP：在线报告点击情况搜集读者关注点；一年召开20余次利益相关方会议。 四、报告编制走向信息化 CASS-CSR2.0单机软件 企业信息设定 信息填报员填写指标 部门管理员审核上报指标 企业管理员审核部门管理员上报的指标并且 生成责任报告 企业人员设定及任务分配 步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 AI-CSR信息系统 科技改变生活，责任引领未来！ 官方网站： （一）政府责任（S1系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） （二）员工责任（S2系列） 三、社会绩效（S系列） （二）员工责任（S2系列） （三）安全生产（S3系列） 我们的做法? （三）安全生产（S3系列） （三）安全生产（S3系列） （四）社区责任（S4系列） （四）社区责任（S4系列） （四）社区责任（S4系列） （四）社区责任（S4系列） （四）社区责任（S4系列） （四）社区责任（S4系列） 四、环境绩效（E系列） （一）环境管理（E1系列） 我们的做法? （一）环境管理（E1系列） （一）环境管理（E1系列） （一）环境管理（E1系列） （一）环境管理（E1系列） （二）节约资源能源（E2系列） （二）节约资源能源（E2系列） 我们的做法? （二）节约资源能源（E2系列） （二）节约资源能源（E2系列） （三）降污减排（E3系列） (一)责任战略（G1系列） (二)责任治理（G2系列） 我们的做法? 我们的做法? (二)责任治理（G2系列） (二)责任治理（G2系列） (二)责任治理（G2系列） （三）责任融合（G3系列） （三）责任融合（G3系列） （三）责任融合（G3系列） （四）责任绩效（G4系列） （四）责任绩效（G4系列） （四）责任绩效（G4系列） （五）责任沟通（G5系列） 一、责任管理（G系列） 我们的做法? （五）责任沟通（G5系列） （五）责任沟通（G5系列） （五）责任沟通（G5系列） （五）责任沟通（G5系列） （六）责任调研（G6系列） （六）责任调研（G6系列） 二、市场绩效（M系列) （一）股东责任（M1系列） （一）股东责任（M1系列） （二）客户责任（M2系列） （二）客户责任（M2系列） （二）客户责任（M2系列） （三）伙伴责任（M3系列） （三）伙伴责任（M3系列） （三）伙伴责任（M3系列） （三）伙伴责任（M3系列） 三、社会绩效（S系列） （一）政府责任（S1系列） （一）政府责任（S1系列） 我们的做法? 横向可比性 篇幅适宜 减少专业术语 转换表述方法 （五）可读性 中国黄金——关于我们 我们的做法? 如何让案例生动起来？ 我们的做法? 英特尔（中国）——倾听各方声音 （六）创新性——国别报告 （六）创新性——韩系报告 推动中国企业社会责任报告质量提升——中国企业社会责任报告评级。 评级机构： 中国企业社会责任报告评级委员会是由企业社会研究中心发起成立的企业社会责任报告评级的领导机构与执行机构，是由中国企业社会责任研究及实践领域的专家组成的开放性机构。 评级专家：4位专家评价打分＋评级组长审核＋委员会主席审签 评级依据：《中国企业社会责任报告编写指南（CASS—CSR2.0）》、《中国企业社会责任报告评级标准》 。 评级指标：完整性（25％）、实质性（30％）、平衡性（10％）、可比性（10％）、可读性（20％）、创新性（5％）。 等级划分： 企业社会责任报告内容构成 报告前言 报告后记 市场绩效 社会绩效 环境绩效 特点