中广传播手持电视项目合作建议书.pptVIP

 鉴于中广传播广电运营背景，立足中广传播的信源和内容资质，结合卓派联合传媒增值业务运营专业能力、资源优势，围绕移动增值业务负责促成中广传播与运营商业务开发和运营合作，实现收益突破。 目前CMMB只有6套电视节目的基础业务，还未开展定制和增值类业务。国内的电视节目频道内容直接转播到手机上缺乏吸引力，还需要更多更好的节目资源。互动类型的增值服务和数据广播服务随着基础网络的完善和支持，将能够逐步实现，增值服务模式势必成为未来重要的盈利模式。 一、业务合作开发背景分析 “睛彩世界杯” 预期目标：结合热点事件，推出阶段性“睛彩”产品，打造“睛彩”品牌的时尚、潮流属性，扩大品牌内涵，短期内实现用户量大幅突破，加强品牌影响力。 产品定位：15至25岁的年轻时尚族群 产品策划：播放CCTV5频道“世界杯”节直播转播节目、 推出“睛彩世界杯”节目播放预告短信提醒、 开发“睛彩”世界杯点播专属临时频道、 二、增值业务产品开发示例 CMMB在原有的导航基础上，实时提供红黄绿的交通路况信息，司机朋友通过导航可以知道哪些路段拥堵，哪些路段畅通，可以随时调整不同的行驶路线 。 睛彩财经 睛彩交通路况导航 二、增值业务产品开发示例 通过把实时股市信息数据以广播方式推送到CMMB终端，用户可以对股市数据进行详细的分析。为股民提供的服务包括：实时股市信息传送、股评信息推送服务。 睛彩电子报纸 睛彩预告和 节目短信提醒 用户可通过定制这款增值业务，获得定期彩信预告节目，和节目开播前短信提醒服务。 通过移动多媒体广播的数据广播通道推送定制内容到CMMB终端，用户随意设定时间，就可以完成精选短视频、歌曲MV、精彩游戏、电子报纸、生活资讯、打折信息等业务的订制。用户随意自动设置是否提醒，对用户不存在任何打扰。未来，还可开发互动游戏、睛彩电影、有奖竞猜、节目评论、互动购物等增值业务。  3 成熟期 商业价值开发 实现规模效应 工业和信息化部公布的必威体育精装版统计快报显示，截至09年7月23日，我国手机用户已达到6亿 ，手机等移动终端的个人、随身、点对点传播和由此带来的精准营销等新兴模式恰好能够满足日新月异的市场环境。 CMMB广告将成为又一新的媒体资源 一、广告代理 CMMB广告前景 1 经营代理“睛彩”手持电视节目广告，负责广告的省地分发管理，提供广告的售前、售中、售后一体化服务，确保双方广告业务盈收。 2 媒体整合广告代理 “睛彩”频道广告代理 顺应未来广告的经营 “跨媒体套餐”的发展趋势，整合“睛彩”媒体资源和各方媒体资源于一体，打包销售、跨媒体销售、跨媒体时段等形式，提升“睛彩”业务媒体的价值度。 一、广告代理 2 3 1 节目制作 频道管理 业务包规划 免费包：针对提供包括3个中央台+1个省级台+1个地方台+若干专业频道的免费节目包。 基础包：以包月费的方式，提供地方特色频道及专业频道的节目包。 拓展包：主要以专业频道的方式进行独立收费，如睛彩电影、睛彩生活等。 重点专业频道建设，实现包括频道规划、节目申报、节目制作、频道管理、节目重现与退出等一体化管理。 采取节目自制与制作外包相结合的两种节目制作方式。以主体用户需求的自制节目、并以时间段为区隔进行制作外包（向承包方收费）实现制播分离的管理，提升整体节目制作水平。 二、频道运营 卓派联合传媒介绍 中广卓派合作建议 合作范畴 合作模式 一、权责分工 中广传播 中广传播作为“睛彩”手持电视业务的所有者，全面负责“睛彩”手持电视的经营、管理，包括品牌策划、网络运营、客户服务等工作。在合作期内，中广传播将“睛彩”手持电视委托给第三方运营，并指导第三方运营进行业务日常经营、管理及“睛彩”品牌运作、推广。 卓派作为中广传播在“睛彩”手持电视推广上的独家授权运营合作伙伴，在中广传播的监督管理下，协助中广传播做好“睛彩”手持电视整体市场的策划工作，包括“睛彩”手持电视日常事务管理、市场营销策划、品牌推广策略的制定与执行、“睛彩”手持电视活动规划与监督以及“睛彩”手持电视实体经营店面的建设与维护，有效协同中广传播完成“睛彩”手持电视的运营目标。 卓派公司 权责分工 月费制 项目制 运营分成 二、收益分配 基础运营支撑 具体项目运作及线下活动支撑 TDCMMB手机电视收益 “睛彩”增值业务收益 CMMB终端销售 根据服务内容组建市场研究部、运营监测部、策略规划部、广告执行部、负责人为项目经理。 领导层重点负责策略方向的制定，策略指导 客户经理负责客户的沟通和项目的对接 三、团队构成 制定项目整体性方向和项目结构，给予年度、季度、月度策略的指导 保证交付高质量的工作；对一级项目给予评估审核批复 确定项目程序 主持关键研讨会 重点负责移