管理学原理第7章国际化.ppt

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管理学原理第7章国际化

第7章 国际化经营战略 本章要点 企业国际化经营的动机 国际化经营的发展过程 国际商务环境 多国战略 全球战略 企业国际化的基本含义: 对企业而言,其市场和活动基地一旦超越国界,即称国际化经营。 ①市场经营的国际化:产品销售市场的国际化和生产要素(劳动力、生产资料和资金)筹措市场的国际化。 ②活动基地的国际化:生产和产品开发等活动场所延伸至国外。 一、国际化经营的动机和过程 企业的国际化经营动机 国际化经营的发展过程 国际化经营的动机 ⑴寻找市场 这里的市场主要指销售市场。当国内市场趋于饱和甚至衰退时,为保持企业的发展,就需要向国外市场扩张。 ⑵寻找资源 主要是指通过国际市场购入生产资料,筹措资金。 生产基地的国际化则采用与之不同的方式,即在劳动力成本低廉的国家从事生产或组装活动,以求将该国低廉的劳动力成本与该国市场结合起来,形成竞争优势。 ⑶寻求与国际政治体系的协调 即要避免因国际政治利害关系的变动而对企业可能产生负面影响。针对贸易摩擦、国外贸易保护主义和地区性的经济联合等贸易障碍,例如欧盟的反倾销。 ⑷寻求与国际经济体系的协调 即取得与国际外汇和金融体系的协调,通过在国外开设生产基地或筹措资金,推进财务活动的国际化,避免或转移汇率风险。 ⑸提高管理效率 国际化的实施会给企业带来管理的困难,因为企业经营管理人员会面对语言、文化、习俗和爱好等方面的障碍。为提高市场营销效率,及时提供商品,需要考虑在当地开发和生产,以缩短生产地与销售市场的空间距离,减轻管理负担。 国际化经营的过程 国际化经营的发展过程 第一阶段:开展进出口业务 即产品销售市场和原材料购入市场开始国际化。原材料输入有两种形式:一是从国际市场直接购入;二是开发输入,如矿石的开发输入和食品的加工输入等。 第二阶段:在国外直接投资,建立生产基地 在国外直接投资,建立生产基地,可避免与所在国政府的各种保护政策发生摩擦,确保现有的市场地位。 其分为两种形态: 发达国家型,即为保护本国产业免受进口产品的冲击,发达国家开始制定一些保护政策,以限制外国产品的进口,增强本国产品的销售竞争能力。 发展中国家型,针对这些国家致力于进口替代产品的生产和来料加工出口的政策,要开拓市场就需在这些国家开设生产或加工企业,以帮助其振兴当地产业并赚取硬通货。 第三阶段:为追求低成本而在国外投资开设生产企业 为了取得低于国内生产甚至低于世界其他地区生产的成本优势,除了人工费用低外,税率差异和汇率变动等因素也是形成成本优势的重要原因。 第四阶段:在销售市场建立生产经营基地 从形式上看,它与第二阶段相似,但从投资目的看,第二阶段旨在避免贸易摩擦,属防御性策略;而本阶段旨在使生产经营活动更适合于当地市场需求,属进攻性策略。 第五阶段:全球经营阶段 当一家公司在经历了上述各阶段后,伴随着企业在世界范围内的人员、产品、资金和技术的不断扩大,公司已发展成为在全世界进行各种生产经营活动的跨国公司,其国内业务只是全球经营网络的一个组成部分。 二、 国际商务环境分析 1制度和市场环境 2政治环境 3法律环境 4社会文化环境 5经济环境 6技术环境 1制度和市场环境 制度和市场环境是指企业开展国际商务所涉及的宏观的国际市场的制度和市场环境。 经济组织,如世贸组织 贸易政策,如关税壁垒和非关税壁垒 国际金融市场,如外汇市场、国际证券市场 2政治环境 政治环境是指企业国际经营所涉及的国家或地区的政治体制和政府政策等,具体包括政府体制、政治稳定性和政府对外资的态度等内容。 政府体制 政府组织结构及形式,一般可分为代议制和集权制。代议制倾向公众决策。 政党制度,例:多党制的国家,在正当更迭的时候可能会导致国家贸易政策的大幅修改。 国家利益,例:5月16日印度情报局与国防部以“国家安全利益”为由,点名反对印度国营电信局使用中国的通讯设备,主要是华为、中兴。 政治稳定性 一般来说,政治不稳定的表现主要有:政权更迭频繁、各种文化之间冲突不断、宗教势力互相倾轧、经济危机等。所以进行国际商务运营的企业一定要尽量避开存在政治风险的经营环境。 例:08年缅甸动乱 政府的外资政策 总体上来说,一国政府往往对跨国经营企业采取鼓励和限制并举的政策。常见的控制手段有限制投资领域、限制拥有所有权、分享经营成果、控制外籍人员、限制人员转移、政策倾斜等。 3法律环境 国际商务的法律环境相当复杂,企业经营往往面临着众多法律的限制,这些法律总体上可以分为三个层次:国内法律、国际法律、国外法律。

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