第一章 重庆工业转型之笔记本电脑发展之路.docx

重庆工业转型之笔记本电脑发展之路摘要：笔记本电脑产业在重庆原本是空白。金融危机中重庆实现弯道超车，无中生有的建立了这个万亿工业系统。笔记本产业不只是一个庞大的招商项目，还是重庆的一个系统工程，对重庆工业的转型，开创工业发展的高端领域，以及对重庆城市建设的影响都是不可估量的，可以说笔记本产业的建立，标志着重庆这个城市华丽转身。关键字：笔记本电脑、工业、信息、结算前言抗日战争结束后，留在重庆大量兵工厂，成了重庆今天的工业基础。塑造了重庆是一个以机械、重工业为主的城市形象。长期以来，这也是重庆的骄傲，传统的机械加工产业以及由此衍生出的汽摩产业，为重庆的工业发展立下了汗马功劳。近些年来，特别是2008年的金融危机以来，人们意识到，传统的机械制造业，资源消耗量大，运输成本高，附加值低，再加上残酷的竞争，摩托车更是出现了论斤出售的惨状。另外，一个城市，工业过于单一，其实蕴含着巨大的风险，行业的周期性规律会让这个城市同样产生周期性波动。这方面的例子就是芝加哥和底特律，在金融危机中，底特律过分依赖汽车产业面受到重创，芝加哥则在早些时时候完成了产业多样化，情况就要好得多。寻找另一个经济支撑点成了重庆工业发展的当务之急，也是响应国家号召，转变经济增长方式的迫切需要。处在内陆的重庆，选择了笔电产业。1、笔记本电脑从工厂到商场，主要是依靠航空运输，从重庆到欧美市场与从上海到欧美市场的运输成本几乎相当，解决了处在内地极为不利的物流问题。2、现在的笔记本电脑产业，主要是品牌商加代工商加零部件模式，这种模式对经济的带动力比较强。3、笔记本做为硬件产业，对以后发展软件行业极为有力，发展空间巨大。笔电产业之路宏碁这一幕2010年12月1日，全球第二大笔记本电脑生产商宏碁与重庆市政府签约：在渝建立其全球笔记本电脑生产基地，及其中国第二营运总部。这也是宏碁全球战略布局的唯一一个复合型基地。半年前，宏碁开始与重庆市政府洽谈合作事宜，并多次派遣工作小组到重庆实地考察。经过审慎周详的评估，终于作出落户重庆的决定。“未来2-3年内，我们准备将大部分笔记本的制造和运营放在重庆。”宏碁CEO兰奇表示。宏碁重庆运营中心在2011年1月启用，2011年5月26日正式生产出重庆宏碁的第一台电脑。这是继惠普之后，又一全球笔记本电脑巨头布局重庆。重庆市经信委主任沐华平表示，这或将成就重庆在未来全球笔记本电脑产业版图中的霸主地位。事实上，重庆已成全球IT业的钟情之地，紧随惠普、宏碁，富士康、英业达、广达等一批笔记本电脑代工巨头已汇聚重庆，上百家配套企业亦蜂拥而至。然而奇迹的是，就在两年前笔记本电脑产业在重庆原本是空白。从惠普开始重庆的笔记本电脑产业故事，一切得从惠普开始。重庆市长黄奇帆已在多个场合披露了惠普前来重庆投资的细节。2008年国际金融危机时，重庆市政府在进行经济调研时发现，全球从原材料工业到装备工业，到一般消费品电子产业，市场几乎都萎缩了30%-40%，但笔记本电脑销售逆势增长20%以上。究其原因，原来是失业率暴增，很多人失业后在家玩电脑了。黄奇帆认为这是经济萧条时期的另一种“口红效应”：每当经济不景气，人们的消费就会转向购买廉价商品，而口红虽非生活必需品，却兼具廉价和粉饰的作用，能给消费者带来心理慰藉。失业男人不涂口红，但他们玩起了价格并不高的笔记本电脑，窝在家里上网。这是一个商业机会。重庆押宝笔记本电脑产业。招商的目光自然盯准了全球笔记本电脑老大惠普。此时，惠普正在全球选点增产，印度、马来西亚、印尼，以及中国一些城市都进入候选名单。而对于一个没有多少IT产业基础的内陆城市，重庆起初并没有引起惠普的兴趣。2008年5月12日，黄奇帆一行六人启程前往美国，开启了对重庆而言那场有历史意义的谈判。让惠普方面并没有料想到的是，重庆此次招商有一些不同寻常。在惠普总部与其总裁会面时，黄奇帆提出：当年全球笔记本电脑产量约1.6亿台，到2011年、2012年可能会达到3.2亿或3.5亿台。惠普在全球市场中占据四分之一份额，意味着未来有4000万台增量。对于这些新增的产量，你们是放在中国沿海就地扩张呢，还是有新的布局？黄奇帆建议惠普将增量放到重庆去。惠普随之抛出了物流问题。对此，黄奇帆显然是有备而去，“重庆是老工业基地，人才比较集中，我们有能力在重庆把一个整机所需要的零部件80%本地化，使得零部件运输几乎没有物流成本，剩下20%极少的战略物资在世界范围内配置。如果三年后，重庆未兑现承诺，由此引发的全部物流成本，由我们补贴。”这个方案征服了惠普的老总。惠普决定将4000万台电脑生产基地放在重庆。从美国回到重庆之后，2009年2月，黄奇帆再次出发，目的地是台湾。他将下一个目标瞄准了全球代工巨头富士康。这一次，重庆方面再次抛出了与众不同的谈判思路。“我进他（富士康总裁郭台铭）的会议室不到三分钟，一个