管理学模拟题的知识.doc

模拟题一 一、选择题（1-10题为单项选择题，每题1分，11-13为多项选择题，每题2分，共16分） 1. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ） A.只适用于盈利性工业企业 B.普遍适用于各类组织 C.只适用于非营利性组织 D.只适用于营利性组织 2．“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ） A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 3. 某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理的（ ）方法。 A.法律 B.行政 C.教育 D.技术 4．计划活动的普遍性是指（ ） A．层制定的计划适应组织的所有层次 B．组织对所有的活动都要进行精心的计划 C．管理的所有职能中都包含着计划 D．计划是各级主管人员的一个共同的职能 5．目标管理的最突出的特点是强调（ ） A．成果管理和自我控制 B．过程管理和全面控制 C．计划与执行相分离 D．自我考评和全面控制 6．根据布莱克·蒙顿的管理方格理论，那种给下属的生活予以很大帮助，但不关心其专业技能发挥的经理属于方格中的哪一种? （ ） A．贫乏型 B．任务型 C．团队型 D．乡村俱乐部型 7．某企业到了2月底，发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%，便采取日夜轮班的方式以完成计划；发现乙产品供大于求，价格下降，立即决定停止生产。这些措施（ ） A．均为事后控制 B．均为预先控制 C．前者为事后控制，后者为预先控制 D．前者为预先控制，后者为事后控制 8．喜好风险的人往往会选取风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。 A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定 9．在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? （ ） A.领导与被领导 B.一般协作同事。 C.负直接责任与协助服务 D.命令与服从 10.委员会制的特征是（ ） A.集权管理 B.分权管理 C.部门管理 D.集体管理 11．下列（ ）现象可以用需要层次理论得到合理解释。 A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B．穷人很少参加排场讲究的社交活动 C．在陋室中苦功“哥德巴赫猜想”的陈景润。 D．一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 E．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作。 12. 在下列哪种情况下管理幅度可以适当加大（ ）。 A.所处管理层次较高的主管人员 B.工作环境稳定 C.计划完善 D.不同下属工作岗位的分布比较分散 E.给主管配备必要的助手 13．头脑风暴法实施的原则有（ ） A．对别人的建议不作任何评价 B．建议越多越好，想到什么就说什么 C．鼓励每个人独立思考 D．人数越多越好 E．可以补充和完善已有的建议使它更具说服力 二、填空题（每题2分，共14分） 1.管理二重性指的是_______________________。 2．管理中的责权利三角定理指的是____________________。 3．某厂生产某种产品，售价20元，单位变动成15元，年固定成本总额24万元，目前生产能力为6万件，则盈亏平衡点产量为______________，年销售量为6万件时的利润额为______________。 4．管理人员外部招聘的局限性____________________________。 5.控制的过程包括___________________________ 6．组织文化的层次结构____________________________ 7.创新职能的基本内容包括目标创新、____________________________和环境创新。 三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”，每题1分，共10分） 1．一个管理人员应具备的管理技能包括有领导技能、人事技能和技术技能三种。（ ） 2．梅奥通过“霍桑实验”，得出职工是“经济人”。 （ ） 3．人本管理认为有效管理的关键是职工参与，也就是要适度分权，民主治厂，使企业全体职工为了共同的目标而自觉的努力奋斗。 （