分公司承包经营协议(招标代理业务).docVIP

分公司承包经营协议 甲方：浙江求是工程咨询监理有限公司 乙方： 为优化科技资源的合理配置，调动科技人员的积极性和创造性，加强技术创新，开拓 工程咨询业务，做大做强公司品牌。甲、乙双方经友好协商，达成如下协议： 一、甲方同意拟定成立 分公司，并将分公司工程咨询业务承包给乙方，分公司经营范围：在甲方的工程咨询资质范围内开展编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、评估咨询、招标代理等工程咨询业务。 二、甲、乙双方在全省范围内承接业务时，为了避免冲突，应相互间加强沟通与联系，同时为了维护公司的统一形象，合力打造公司品牌，做大做强公司业务，对某一地区双方均有业务时作一原则性规定：以业务量多的一方负责管理、协调该区域的业务。这样既有利于资源共享，又有利于共同维护、培育该区域市场。 三、为了有利于乙方开展工程咨询业务，甲方提供公司乙方投标所需的原件，乙方不能私自刻制总公司的各类公章，如刻制总公司的公章、合同专用章、法人章、财务专用章等相关的其它章，应赔偿甲方30万元人民币及以上，分公司章及现场项目部专用章不得用于银行及其它各类担保，一经发现上述行为的第次应赔偿甲方10万元以上人民币。造成严重后果的送交司法机关追究法法律责任，赔偿所发生的一切经济损失。 四、乙方有权享用甲方的资源如：咨询技术人员人力资源（技术人员工资及其它费用，包括驻外津贴、社保五金由乙方支付）、公司荣誉证书、业绩本原件等。甲方有义务协助乙方开展经营工作，为乙方提供方便，乙方不得把合作项目转让第三者。 五、乙方必须合法经营、依法纳税，分公司实行二级考核，独立核算，自负盈亏。按照国家法律、法规，建立相应的分公司管理制度和财务制度，所承接的工程咨询业务承担全部经济责任和法律责任，随时接受甲方监督检查，每月财务报表于次月上旬上报总公司。 六、分公司业务和所需的人员及相应设备由乙方自行负责配备，工程技术人员职工培训费用由乙方自理，分公司员工的社保五金，由乙方负责交纳。 七、乙方须严格依照有关法律、规范及标准进行工作，必须按甲方运行的ISO9001质量管理体系、GB/T28001:2001标准职业健康安全管理体系、ISO12004标准环境管理体系的各项规章制度进行管理，按照投标承诺或业主的要求配备相应的咨询人员，满足咨询工作需要，提供优质技术服务，由乙方原因造成的相关经济损失和合同纠纷，应由乙方承担全部责任。 1、如乙方在工程咨询及招标代理业务中弄虚作假被行政主管部门通报的，第次赔偿甲方3-10万元。 2、在工程咨询及招标代理工作中，如乙方违章行为造成甲方被列入黑名单，第次赔偿甲方10-20万元造成甲方信誉及业务损失，视情节轻重予以加倍赔偿。 八、乙方应自觉遵守公司的各项规章制度，责任明确，自觉接受并配合公司对分公司的监督考核及检查工作。及时向公司报告分公司工程咨询过程中发生重大事件、突发事件和其它认为需要报告的事项，以便甲方作出相应应对措施，最大程度降低损失，减少影响。如果隐瞒事故或不及时报告的，由此给甲方造成经济损失或重大负面影响的，由乙方赔偿，按总公司各项制度执行。 九、乙方签订的咨询合同、招标代理合同及相关的咨询和招标代理资料必须办理存档手续。甲方有权查阅。咨询合同招标代理合同原件壹份交公司备案，咨询项目招标代理项目完成后须将有关的工程咨询业务成果和招标代理备案资料原件一份交公司备案。每季度上报公司签订合同情况及合同原件。 十、乙方为了更好地开展业务，明确职责，必须培养组建一批高素质的咨询招标代理人才队伍，根据业务需求，配备一定数量的全国注册咨询工程师、注册造价工程师及造价员，符合国家规范要求。 十一、　　　　　　　　　　　人员的基本情况（包括身份证、照片、职称证书、学历证书、执业资格证书、岗位证书的复印件）及时提供给甲方备案，并核实原件。 十二、产值要求：为了更好开拓　　　　　　　市场，乙方应达到以下要求：第一年咨询及招标代理合同产不低于　　　　万元；第二年咨询及招标代理合同产值不低于　　　万元；第三年及以后每年不得低于咨询及招标代理合同产值　　　万元，否则，要对分公司进行整顿或撤销。 十三、甲方有责任及时向乙方通报公司工作中的重大事项，及时向乙方转达、转发有关文件、通知及重要信息和资料。 十四、甲方应按规定及时批复乙方上报总公司的有关报告和材料。 十五、考虑到目前　　　　咨询及招标代理市场竞争激烈，取费完全未达到新收费标准因素，同时考虑到分公司成立初期，分公司投入较大等因素，为了迅速打开局面，使企业有较强的竟争力，甲方在乙方上交的承包费中给予最大限度的优惠，经双方协商，第一年承包费为　　　万元保底上交总公司，第二年及以后承包费按分公司监理费总收入的