07-10年管理学市场营销专升本真题.doc

2007年管理考试真题 (共150分)(本大共15小．每小题2分。共30分) 1．马克斯·韦伯认为，理想行政组织的基础是A．个人崇拜式权威 B．理性——合法式权威 c．传统式权威 D．英雄主义式权威 2．亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调A．决策的重要性 B．劳动分工的重要性C．人际关系的重要性 D．标准化的重要性 3．霍桑实验表明，影响生产力最重要的因素是 A．待遇 B．工厂环境 C．作业人员的技术 D．人际关系 4．为社会系统学派奠定理论基础的人是 A．孔茨 B．弗鲁姆 C．巴纳德 D．戴明 5．决策所遵循的原则是A．最优原则 B．可行原则C．理想原则D．满意原则 6．在孔茨、韦里克的计划层次划分中，最简单形式的计划是A．规则 B．预算．政策 D．方案 7．针对突发事件的决策，一般属于 A．知识敏感型决策 B．时间敏感型决策 c．不确定型决策 D．风险型决策 8．下面哪项不属于组织设计的基本原则 A．精简高效原则 B．统一指挥愿县L c．权责对等原则 D．控制幅度原则 9．A．管理幅度越宽越好 管理幅度越越好 管理幅度管理幅度10．组织的分权度会越大 A．管理出的决策数量越多 B．较低的管理层次做出的决策重要性越大 管理做出的决策影响面越大D．较低的管理层次所作的决策审核越多 11．职门化的优点在于 A．有利于充分合理地利用专有资产 B．通过设立不同的部门来满足客户的不同需求 ．能够协调并对市场做出敏捷的反应 D．符合组织活动的专业分工要求 12．根据领导者权力运用的方式不同，可把领导风格分为集权式和民主式两种，其中民主式领导方式的特点是 A．纪律严格，管理规范，赏罚分明B．管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本 C．按规章管理，领导者不发挥个人专长权和模范权 D．通过激励下属，发展员工的能力7为组织培育智力资本 13．按照双因素理论，下面所列属于激励因素的是 A．公司政策 B．责任 c．同事关系D．地位 14．在激励理论中，主张对激励进行针对性的刺激是 A．期望理论 B．公平理论C．成就需要理论 D．强化理论 15．对管理者来说，有用信息的特征是 A．高质量；及时；完全 B．准确；大量；及时．简洁；明晰；有序 D．广泛；清楚；频繁 本大共5小，每小题4分，共20分) 16．20世纪90年代以来，随着管理学的发展，产生了 A．学习型组织 B．系统分析c精益思想 D．业务流程再造 17．从创新的组织程度上看，创新的类别可分为 A．消极防御型创新 B．自发创新C．积极攻击型创新 D．有组织创新 18．组织变革的类型有 A．战略性变革 B．战术性变革c．结构性变革 D．流程主导性变革 19．组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能，其主要功能有 A．整合功能 B．适应功能c．导向功能D．调整功能 20．有效控制的特征包括 A．适时控制 B．适度控制C．客观控制D．弹性控制 (本大题共2小题。每15分，共30分) 21．简述组织部门化的基本形式。 22．简述管理者的技能及其层次分布。 (本大题共25分) 五、计算分析题(本大题共25分) 某企业计划生产某种新产品，预计该产品上市后销路较好的概率．7，销概率为0．3。可选择I是建设一个生产新产品的新车间，投资300万用期．销路好则年盈利l万20万元。方案Ⅱ是改进现有生产线，投资120．在维持原生产的基础上附加生产新产30万元，销路差则年盈利20万元。方案Ⅲ是先按方案II投资120万元改进现有生产线，如180万元扩建新车间(Ⅲ一1)，销路不好则不扩建(Ⅲ一2，等于方案II)。三个方 方案 投资额(万元) 每年收益(万元) 当前 三年后 前三年 后七年 I 300 0 100 -20 100 -20 II 120 0 30 20 30 20 Ⅲ 120 180 30 20 100 试用决策树法分析并计算出三个方案在十年内的各自收益值(注意：必须在十年内分摊投资)，并选出收益期(只需要计算，不需要绘制决策树)。 分析题(本大题共20分) 爱多公司多元化战略的失败 20世纪90年代，靠制造游戏机起家的胡志标，在广东中山成立爱多电器公司，以产销VCD机为主营业务。1996450万元请影星成龙拍摄广告片，又拿出8200万元在中央电视台投放广告。由于广告的效应，爱1996年2亿元增长到1997年的16亿元。1997年底，胡志标凭借2．1亿元的标价成为CCTV的广告 1998年初，VCD的市场暴利时代宣告结束，而爱多公司扩大生产才刚刚起步。为了争做“行业老大”，爱多VCD市场产生变化后，开始推行多元化战略。