14年西北大学精英汇规划(终稿).pptx

西北大学联想idea精英汇 修晗、孙玮瑶 14–15年西北大学联想idea精英汇规划 7/25/2014 Fri. Xian 我们聊的不是天 是感情 我们干的不是活 是精神 精英汇不再只是一支专注营销推广的校园团队 13年西北大学联想idea精英汇回顾 西北大学第三届联想idea精英汇回顾 例行活动 1 2013年9月5日 社团宣传纳新 2013年9月初 秋季返校促销 2013年9月底 联想校园招聘 2013年11月 全省精英汇见面会 2014年5月 创意营销大赛 自主活动 2 2013年10月中旬 素质拓展活动 2013年12月初 自主活动 2013年12月中旬 社管文化活动节 每两周一次 “精英讲堂” 培训 Highlight 营销大赛(合作)，素质拓展(团队熔炼) Lowlight 组织结构混乱，校影响力小，得不到校方支持 13/14 Review 营销落地 素质拓展 Content 核心目标 发展愿景 团队 提升社团的影响力、关注度，促进社团内部熔炼 成员 提升成员的综合竞争力 活动 提高举办活动的专业度和系统性 构架 2.0 会长、副会长 （2人） 新闻官团队 （6人） 微信管理员 （1人） 微博管理员 （1人） 人人管理员 （1人） 贴吧管理 （1人） 秘书处 （7人） 财务管理组（2人） 物料管理组（2人） 人事管理组（2人） 活动部 （13人） 创意支持组 （5人） 项目组 （5人） 技术运营部 （5人） 图像处理组 （2人） 视频处理组 （2人） 游戏运营部 （5人） 推广组 （2人） 组织组 （2人） Ps.技术运营部与游戏运营部属全新部门。 全新架构分析 新部门说明 游戏运营组 技术运营组 工作内容： 1、根据总部下发的游戏类推广工作进行 策划并执行活动 2、校内招募游戏爱好者 3、对本校游戏爱好者进行人员管理（建 档、组建QQ群、线下见面会等） 4、协助管理员在想+站内提供游戏类内容 产出及论坛运营 5、定期组织校内游戏类活动 校园电竞比赛 校内大神经验分享 校园一带一 福利： 1、结交校内游戏类好友 2、专属游戏装备 3、发烧级游戏本体验 工作内容： 1、根据总部下发的技术类推广工作进行策划并 执行活动（对于项目的新产品提交试 用报告、进行Bug反馈、提出改进建议） 2、校内招募数码爱好者 3、对本校数码爱好者进行人员管理（建档 、组 建QQ群、线下见面会等） 4、协助管理员在想+站内提供技术类内容 产出及论坛运营 5、定期组织校内数码类相关活动 免费维修数码产品 技术分享会 联想新品介绍会 福利： 1、参加数码类相关活动 2、抢先体现新产品 1.推广 2.招募 3.管理 4.论坛内容 5.组织比赛 推广.1 招募.2 管理.3 论坛内容.4 组织活动.5 SWOT分析 学校环境 社团自身 校园活动环境宽松 学生参加社团活动积极性高 属于校级社团 社团有较强的吸引力 社团有外部力量支持 学校对社团活动的限制较多，支持力度小 学校学风整顿，对学生参加社团活动限制较多 社团缺乏整体详细的介绍 社团规模较小、影响力不足 学生对精英汇性质了解不足 线上宣传力度不够 机会（O） 威胁（T） 西北大学联想idea精英汇组建的第四年，要扩大精英汇的知名度和影响力，提升专业度，促进社团内部熔炼以及与其他社团的合作互动。 优势（S） 劣势（W） 对内、对外分析 改进 考核、培训：对内、对外 自媒体：3 Roadmap 9月 10月 11月 12月 寒假 3月 4月 5月 6月 暑假 基础运营 招新 线上自媒体运营 暑期实习 团队激励 培训1 培训2 素拓1 品牌建设 秋促（电竞大赛） 拍摄精英汇微电影 春促 换届 精英汇主题海报制作 业务支持 见面会 营销大赛 素拓2 社团文化节 自主活动 活动（例行活动）  2014年9月 精英汇招新，撰写管理章程  2014年9月 全省精英汇见面会  2014年10月 校园Dota2电竞大赛  2014年11月 精英书院第一次培训  2014年9月至12月 精英汇主题海报制作  2014年11月至次年3月 拍摄精英汇微电影  2015年3月 春季返校促销  2015年3月 精英书院第二次培训  2014年5月 创意营销大赛  2014年6月 换届选举 活动（自主活动）  2014年10月中旬 户外素质拓展活动1  201