- 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
8传统文化与现代管理(经典)
传统文化与现代管理 ; ;一、 现代企业发展的动力是文化; 前韩国文化部长在1996年曾说过,十九世纪是军事征服世界的世纪,二十世纪是经济征服世界的世纪;而二十一世纪则是文化塑造新世界的世纪。
象当年哥伦布发现新大陆而打破不同地域间的隔离状态一样,今天的人们通过发现不同的文化模式而看到世界文化的异质和多元,对企业商机的机会。
与发现新大陆不同的是,展现在哥伦布面前的是肉眼可及、一看便知的从未被发现的一片广阔的陆地,而文化是内在的、潜隐的,得用心渐渐体悟方能“看见”的东西。真正“看清”文化是一个长期而艰苦的历程。; 人类正在学会关注文化。如果说2000年前,人类始终在向外看世界,并完成着征服自然的过程的话,那么进入21世纪后,则是人类向内看自己的心灵和文化的一个转折点。人类开始了征服自己的伟大历程。
; 1、企业经营与科技革命; 2、企业经营对象的变化;企业经营内涵的阴阳之变 :
产品: 使用价值与(交换)价值
(阳) (阴)
使用价值与观念价值
产品: 有形产品与无形产品
(阳) (阴)
; 品牌:产品形式+文化内涵
(阳) (阴)
“工厂制造产品,
心灵创造品牌。”
企业产品是实体的,
企业品牌是无形的,
文化体验是难忘的。
; 3、企业经营是经营一种文化
企业品牌是一种观念价值,
企业品牌是一种文化创造,
企业品牌是一种文化体验,
企业品牌是运用文化取胜。
麦当劳是创造一种美国快餐文化
房地产是体验一种特色居住文化
;4、企业文化是企业管理的软件 ;(2)企业文化的核心与精神 企业价值观 企业精神 企业家理念
(3)企业文化的三个层面 物质文化 制度文化 精神文化; 5、文化给企业带来市场商机和管理 成功
物质资源是会枯竭的,而文化则生生不息!
文化的核心是继承与创新!
文化使企业成为一流!
; 文化给企业带来商机,
文化给管理带来效益,
企业管理的大旗飘扬着文化的色彩。; 国家富强靠经济,
经济繁荣靠企业,
企业兴旺靠管理,
管理关键是文化。
;;二、传统文化与经营之道;(2)文化的基本涵义
泰勒(Tylor, Edward B)在其不朽著作《原始文化》中给文化下了个完整的定义:
“在广泛的民族学意义上,文化,或是文明,是复杂的整体,这一整体包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗及作为社会成员而获得的所有能力和习惯”。
; 文化是我们习以见常的东西。
文化是一种人情事理,是人的一种习惯,处事方式,生活态度,行为规则,是人的生存状态。
文化形成人的教养、修养,并成为一种风俗、习惯和规范。
;
(3)我对文化的定义:
一种有教养的处事方式。
有知识不等于有文化,文化包涵知识。
文化就是“人化”,文化也是“化人 ”。
;
(4)中国经典中的“文化”之义:
“观乎人文,以化成天下。”
--《易传》
;
文档评论(0)