降低加工车间设备用油消耗.ppt

A M I C D 测量阶段 D定义阶段 控制阶段 数据收集计划定义 制定数据收集计划 数据收集过程分析 影响数据收集因子分析改善 进行数据收集后假设检验 确定重点改善因子 分析阶段 改进阶段 数据收集计划 A M I C D 为便于分析对Y（单台设备用油消耗）进行拆解细化。针对消耗过程细化到工序当中为Y’，以及Y”。 Y’＝每月设备用油消耗＝每月设备用油消耗量*单价/Y” Y”＝每月入库完成作业件数 每月入库完成作业件数 Y” 辅料添加周期 统计结果综合计算 计量型 Y’ NO 辅料添加周期　 　统计数目 计数型 每月设备用油消耗量 测量时间 测量方法 类型 变量(YS) Y”　Y’ 设定时 PH试纸读数 计数型 PH值 3 Y”　Y’ 设定时 温度计读数 计数型 温　度 2 设定时 测量时间 1 NO Y”　Y’ 目测确认 计数型 切削液浓度配比 测量Y值 测量方法 类型 变数(XS) 数据收集计划定义 数据收集过程分析 A M I C D 数据收集中测量系统分析（MSA）： 为保证数据收集过程中数据可靠性，对其测量系统进行分析。 数据收集过程分析 A M I C D 为保证数据收集中数据可靠，对各类因子进行控制，以确保在试验对比和检验中消除噪声因子的干扰。 观察 规定失效标准 失效点设定差异 计数时间点 法 9 温度变化 设定差异 计算方法差异 计数差异 工件差异 质量不稳定 运行时间差异 泄漏、溢流 操作差异 失效模式 OK 设定同一温度范围 环境温度 环 10 OK 设定同一规定值 溶液总量设定 法 8 OK 采取同一计算公式 统计计算方法 法 7 OK 采取设备自动计数 测量计数方法 法 6 OK 同一工序加工相同工件 加工工件 料 5 OK 试验前抽样检查确认 辅料质量 料 4 OK 采取相同一班次运行 设备工作时间 机 3 观察 试验前设备检修确认，点检监控 设备状态 机 2 OK 由一名操作者进行操作 操作者 人 1 判定 控制对策 因子 类别 序号 是测量系统改善关键因子也是Y的关键因子，应首先进行改善。 是测量系统改善关键因子也是Y的关键因子，应首先进行改善。 A M I C D 对车间各班组使用油料的设备进行统计分析，查找设备存在的问题。 加工车间 油料消耗 设备存在主要失效模式 1、电磁阀组渗漏 2、液压油管路接口渗漏 3、油缸渗漏 缸体班耗油设备16台（包括5条自动线） 总成一班耗油设备6台（包括3条自动线） 总成二班耗油设备10台（包括1条自动线） 曲轴箱班耗油设备12台（包括1条自动线） 缸盖班耗油设备6台（包括6条自动线） 缸盖总成班耗油设备6台 X4　加工设备改善（分析） 请指正！谢谢！ * * 共41页 共41页 共41页 降低加工车间设备用油消耗 实施单位：二号工厂加工车间 项目时间：2012.11.20至2013.3.30 6σ项目立项注册表 1. 基本信息(General Information) 单位名称 二号工厂 项目编号 SSG . FT . CB . 01 . 2012 项目名称 降低加工车间设备用油单工时消耗 项目属性 ■绿带项目 □黑带项目 方法类别 ■DMAIC □DMADV □ LEAN 项目负责人 曲长明 涉及部门 二号工厂、制造工程部 涉及产品 WP12柴油机 项目成员 李玉奎、刘彬、张智、杜计划、李东波、张志涛、王小虎、平亮、陶信清、张勇 职 责 姓 名 部 门 绿/黑带 曲长明 二号工厂 财务审核 张小红 二号工厂 发起人 张志成 二号工厂 项目指导 李玉奎 二号工厂 部门倡导者 胡海华 二号工厂 总倡导者 孙少军 潍柴动力 关键指标Y 单 位 基线水平 目标水平 先进水平 单台设备用油消耗 元/工时 81.02 52.22 预期投入 预期收益 5万元 28..8万元 D 阶段 JIEDUAN 12.11.20-12.11.30 M阶段 12.12. 01-12.12.10 A阶段 12.12.11-13.01.25 I阶段 13.01.26-13.03.15 C阶段 13.03.16-13.03.30 2. 现状与目标(Baseline and Goal) 3.预期财务效果(Benefit) 4.日程计划(Agenda) 5.商业案情(Business Case)：WP12作为潍柴未来市场的主打产品，目前正进入批量生产 阶段，为进一步开拓WP12市场，从各方面提高客户满意度，提高产品的市场竞争力，需要在保证产品质量的同时，开展精益生产， 降低WP12产品的生产投入成本，本项目重点在降低WP12柴油机自制件生产设