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项目管理2目标范围管理
项目目标与范围管理;;项目启动——需求分析;(1)需求识别;可行性分析;项目识别;识别需求与项目识别案例;(2)需求建议书(RFP);需求建议书的内容-1;需求建议书的内容-2;需求建议书的内容-3;项目方案的确定;项目的启动;项目启动的结果;项目目标;项目目标的含义与特性;项目目标的特性;项目目标与企业目标的关系;项目目标确定的意义与依据;制定项目目标的方法;制定项目目标的方法(1);情况分析的主要方法;制定项目目标的方法(2) ——问题定义;制定项目目标的方法(3) ——提出目标因素;制定项目目标的方法(4) ——目标确定的要求;制定项目目标的方法(5) ——目标系统的建立;制定项目目标的方法(6)——研究目标系统各因素之间的关系;项目目标??定原则与指标描述;项目范围;项目范围的定义;项目范围定义的作用;项目范围规划及其依据;项目范围规划工具和技术;项目范围规划的成果;暂告一段落,欢迎讨论。谢谢!
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