一汽丰田发动机-创意工夫提案制度(培训用)汇总.ppt

培训内容纲要 创意工夫提案制度 提案的书写方法（※） 创意工夫提案流程及表彰制度 QA 创意工夫提案制度 什么是创意工夫提案制度？ 创意工夫提案制度 创意工夫提案的两大特点（要素） 创意工夫提案制度 创意工夫提案的三大步骤 创意工夫提案制度 为什么要写创意工夫提案 □改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优势，就会觉得平淡无奇。 创意工夫提案制度 □创意工夫提案是TOYOTA WAY中『改善』的具体体现。 创意工夫提案制度 创意工夫提案制度 提案的步骤——思考 提案的步骤——思考 提案的步骤——思考 提案的步骤——沟通 做 改 善 提案的步骤——书写 提案的步骤——书写 提案的步骤——书写 实施效果的写法 ※ 从效果大小顺序推定安全、成本、工时、品质、环境、卫生、服务等涉及范围越广越好 ※ 尽量用数据表现。别忘了以日、月、个为单位表示 ※如果有工时降低，把剩余工时利用进行说明，会使提案更精彩 ※是否可以在其他部门使用 提案的步骤——书写 1、尽量具体化 例如：非常安全→没有 砸脚受伤的危险了 不会因失误倒下来、 不会因失误被夹住等 2、尽量用数字化表示数量，可能的话换算成金额，明确算式 预先调查材料、部品、工具等价格 随着作业性的提高达到节约时间的目的，写上工时（停线时间） 4次/月×0.5小时/次×12人/每条线＝24小时/月 降低能源另行计算 减少打刀 按每月减少10件，1件3000元计算，一个月节约刀具费30000元。 3、将效果尽量多地扩展，如上例所述 ①由于打刀造成工废的工件（材料）也可节约，将此项换算成金额 ②减少由于打刀造成的设备停机也是效果之一； ③停机处置时间也可用换算成金额； ④处置中的手或脚的安全等问题也不会发生。 完成提案之后→上交提案 创意工夫提案流程 制造科创意工夫组织机构 创意工夫提案表彰制度 创意工夫提案表彰制度 非常感谢您的聆听！ * * 一汽丰田（长春）发动机有限公司 它跟国企的合理化建议…… 创意功夫是什么？ 它对我们有什么好处？？ 公司为什么要大力开展这项制度？ 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 2005年5月，我们先后去了TTME、TFTM 2家丰田中国事业体，学习了他们的成功经验。 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 在此基础上，制定了《FTCE创意工夫提案制度》，经各部门审议后，进行了总经理决裁。 7月29日，召开了《创意工夫提案制度导入说明会》。会上，总务部姜 部长、人事科王科长对《提案制度》内容及推进日程进行了说明，总经理及副总经理对提案工作也进行了激励和布置。 创意工夫在 FTCE 的提出过程及推进情况 8月11日，进行了二审评审员的培训，总务部姜部长就《评审员的基本考虑和心态》、《管理及监督者的责任》、《评审流程》等内容进行了讲解，全体部、科长参加了培训。 8月22日，进行了试行单位——制造科一审评审员的培训，人事科王科长就《提案评审流程》、《如何进行一审评审》等内容进行了讲解，制造科一审评审员参加了培训。 员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增加安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。 提案 评审 获奖 做改善 对我自己或我们自己的工作进行的改善 已经实施完毕的改善 做改善 写提案 获嘉奖 TOYOTA 理论上 挑战 改善 现地现物 尊重 团队协作 理论上 实际上 提案者 ①使自己的工作变得更轻松 ②能找到更好的工作方法 ③自身价值得以实现的需要 公司 ①发掘个人能力 通过问题意识的培养和改善 的实施 树立提案者的自信心 ②创建轻松的职场 通过提案活动创建轻松的职场环境 ③活跃职场气氛 通过团队协作、提案活动增进交流与沟通 ④获得改善带来的直接效果 公司发展壮大 12.9 996407 松下电器产业 12.1 131009 日野自动车 3.3 5639 日产车体 159.0 614000 丰田自动车 26.6 193128 大发工业 0.8 18000 五十铃自动车 经济效果(亿日元) 提案件数 公司名 2002年创意工夫提案所产生的经济效果实绩。 ※以上数据出自日本HR协会《創意と工夫》2003年10月号 1.2亿RMB 这样放才安全吧？ 如果这样工作会更容易？ 这样做费用会更低？ ……… …………？ 问题意识 带着问题意识观察周围， 你所在的工作岗位 就是创意工夫的宝库 每天的工作中…… ★ 能不能变得更轻松一点 ★