年出栏10000只羊养殖基地可行性研究报告.doc

********************************* 绿色养殖基地肉羊养殖新建项目 可行性研究报告 项目建设单位：********************************* 项目建设地点：********************************* 可研报告编制时间：二0一三年六月  目 录 第一章 总 论 1 1.1项目单位基本情况 1 1.2 项目建设方案 2 1.3 投资结构及资金来源 4 1.4 项目效益 4 1.5 可行性研究报告编制依据 6 1.6 综合评价 7 第二章 背景及必要性 10 2.1项目建设背景 10 2.2 项目建设的必要性 12 第三章 建设条件 15 3.1项目区概况 15 3.2 项目建设条件优劣分析 19 第四章 市场分析与销售方案 25 4.1市场分析 25 4.2 营销策略、方案、模式 27 4.3 市场风险分析 27 第五章 建设方案 29 5.1产品方案和建设规模 29 5.2 建设规划和布局 29 5.3 建设标准和产品标准 31 5.4工艺（技术）方案 32 5.5 设备方案 36 5.6 建筑方案 36 5.7 节能减排措施 37 5.8 实施进度安排 38 第六章 环境影响评价 39 6.1 环境影响 39 6.2 环境保护与治理措施 39 6.3评价与审批 40 第七章 项目组织与管理 42 7.1 组织机构与职能划分 42 7.2 劳动定员 43 7.3 经营管理措施 44 7.4 技术培训 45 7.5 劳动安全、卫生与消防 46 第八章 投资概算与资金来源 48 8.1投资估算依据 48 8.2 投资估算 48 8.3 资金来源 49 8.4 资金使用和管理 49 第九章 财务评价 50 9.1财务评价依据 50 9.2 销售收入、销售税金和附加估算 51 9.3 总成本及经营成本估算 51 9.4 财务效益分析 52 9.5 不确定性分析 53 9.6 财务评价结论 54 第十章 社会效益分析 55 10.1社会评价基本结论 55 10.2 农业产业化经营 55 10.3 农民增收、农业增效评价 57 第一章 总 论 1.1项目单位基本情况 1.1.1 概况 项目单位名称：********************************* 所有制形式：有限责任公司 经营范围：一般经营项目：牲畜的饲养、畜牧技术服务，畜产品销售；信息咨询服务。 人员结构：公司管理人员为5人，大专以上文化占50%，中专文化为50%；专业技术人才8人，外聘的专家5人，其中高级技术专业职称的有4人。 1.1.2 财务状况 *********************************于2007年9月20日成立，注册资金700万元，全部以货币资金出资并足额到位。 1.1.3 法人代表基本情况 法人代表：*****，截止目前社会信誉良好，无破产、银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题。 1.2 项目建设方案 1.2.1项目名称、建设性质及建设地点 项目名称：*********************************年出栏10000只肉羊养殖基地新建项目 建设性质：新建 建设地点：*********************************1.2.2 建设规模及产品方案 1.2.2.1建设规模 购阿尔巴斯山羊基础母羊6000只、多赛特种公羊20只；新建羊舍20000平方米；新建青贮窖2000立方米，新建人工授精室200平方米；购置人工授精仪器设备2套；购置秸秆粉碎机械15台、青储粉碎机5台，拖拉机3台，羊槽900个，小推车80辆，自动饮水机300台。 项目建成后，当年年末存栏肉羊6713只，其中基础母羊6951只；种公羊20只；年出栏10000只；有机肥1800吨。经营期前5年度逐年递增，第6年开始进入稳定的经营生产期。 1.2.2.2 产品（或经营）方案 利用多赛特种公羊与阿尔巴斯山羊交配，繁育优质肉羊，对所产肉羊和购入的羔羊采用肉羊短期育肥技术进行育肥，经3-4个月的育肥后，公司统一出售。 按照公司+基地+农牧户的经营模式，公司为农牧民提供种羊，技术人员为养殖户提供人工授精、饲养管理、疫病防治等技术服务，指导农牧民对所产羔羊进行标准化饲养，提高产品质量。销售由公司统一收购、统一出售。 销售主要采取如下途径：一是与肉类加工企业联营，为其提供加工原料；二是实行标准化生产，产业化经营，走生态农牧业的路子，打造无公害肉食品品牌，从而获得更大效益；三是建立营销网络，公司直接与肉产品批发市场联系，同时建立配送业务，拓宽营销