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康师傅-通路精耕:服务点数增加与汰换重点讲义
通路精耕-- 服务点数增加与汰换;2009年2月19日workshop共识;业绩 = ∑ n 销售点数 * ∑n ( 单品数 * 单品销售量 );业绩 = ∑ n 销售点数 * ∑n ( 单品数 * 单品销售量 );目录 ;目录 ;通路精耕指导思想;通路精耕
服务终端
决胜终端;通路;
以服务带动销售
以服务创造价值
以服务强化品牌;四个阶段;目录 ; 调整背景:整体市场环境多变
经济环境——08年通货膨胀过后,经济环境发生改变,由通胀走向通缩;
市场环境——伴随经济景气下滑,厂商间竞争加剧,积极抢占市场份额;
消费结构——老百姓更加精打细算,产品的销售结构发生改变;
; 调整策略:三个合理化
; 小结
;——2009年通路策略:
城区细化经营,外埠简化管理
1. 降低直接服务率,增加???接服务率,借力使力
2. 城区单批及批市批发:100%覆盖
3. 经销商/批发商的规模化
4. 城郊/外埠:利用中平价面的销售时机,提升车铺效益;目录 ;简化管理;一、城区-细化经营;;经销
所长;
A、原则说明与目的
;路线调整;;B、举例说明:佛山市城郊发展趋势图;整合路线;二、外埠-简化管理;;;本品市占率;附表1;附表2;附表3-周会检讨进度;Thank You
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