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第十八部分 运营方案和标准 目 录 18.1运营方案 4 18.1.1 成立运营管理部门 4 18.1.2 运营部门的组织机构和职责 4 18.1.3 风电场的运行、维护检修模式 7 18.2 运营标准 14 18.2.1 风电场220千伏变电站的运行管理法规及标准 14 18.2.2 风电场的运行管理法规及标准 17 18.2.3 风电场的维护检修管理法规及标准 18 18.3 风电场运营管理细则 19 18.3.1 风电场安全生产责任制 19 18.3.2风电场安全管理制度 21 18.3.3风机检修工作票制度 23 18.3.4 风机检修工作许可制度 26 18.3.5 风机检修工作监护制度 26 18.3.6 风机检修工作间断制度 27 18.3.7 风机检修工作终结和风机恢复送电制度 27 18.3.8 运行值班制度 28 18.3.9 交接班制度 36 18.3.10 设备巡检制度 38 18.3.11 风电场设备缺陷管理制度 39 18.3.12 风电场运行分析制度 41 18.3.13 风电场监控系统管理制度 42 18.3.14 风电场图纸、资料管理制度 44 18.3.16 备品配件及工具管理制度 48 18.3.17 风电场安全工器具、电动工具管理制度 53 18.3.18 风电场库房管理制度 58 18.3.19 海上固定风机设备防腐安全规则 60 18.3.20 海底电缆的维护管理规定 63 18.4 应急预案 64 18.4.1 火灾应急预案 64 18.4.2 地震应急预案 66 18.4.3 海上风电区域航行船舶突发事件应急预案 70 18.4.4 船舶遇险应急预案 71 18.4.5 台风灾害应急预案 73 18.4.6 重特大事故的应急预案 75 18.4.7 风机事故跳闸处理预案 80 18.5 培训工作 81 18.5.1 一般规定 81 18.5.2 培训标准与内容 81 18.5.3 培训办法 83 18.5.4 定期培训制度 83 18.5.5 考核办法 83 18.5.6 新员工培训 83 18.5.7培训资料管理 84 第十八部分 运营方案与标准 本项目运营方案的拟定目的是通过科学的运行维护管理，提高本风电场风力发电机组设备的可利用率及供电可靠性，保证风电场输出的电能质量符合国家电能质量的有关标准。并以安全生产为基础、以科技进步为先导、以设备管理为重点、以全面提高人员素质为保证，努力提高风电场企业的社会效益和经济效益。 18.1.1 成立运营管理部门 拟由本联合体各方共同筹建成立项目公司，负责本项目的运行维护、经营管理及资产的保值增值工作，在整个特许经营期内始终按谨慎工程和运营惯例运营本项目。 根据本项目的运营方案，本着精干、统一、高效的原则，体现风电场运行特点，实行现代化企业管理。 本项目运营管理定员人，配备相关专业技术和管理人员。风电场机组的定期预防性维修、维护工作委托制造厂家或相关专业单位进行，项目公司有专业人员负责监管。 主要专业人员构成和机构设置如下：  项目公司组织机构图 项目公司 部门名称 部门职责 总经理 负责风电场安全生产、经济运营等全面工作。 副总经理(兼技术总监) 协助总经理，负责生产经济运营，技术文件签署等工作。 综合管理部 负责风电场运行期间的人力资源、文秘档案、信息、党务工团、纪检监察等各项事务的管理。 计划财务部 负责风电场运行期间的财务管理、经营管理、计划统计、物资采购、仓库管理等工作。 生产技术部 负责风电场生产运行维护管理。 风电场场长 负责风电场安全生产运行管理、检修维护。 维修工程师 负责风电机组的现场维护和技术管理工作。 运行工程师 协助部长管理工作，具体负责运行人员的技术培训，技术措施的执行、生产统计等工作。 远程控制组 负责24小时对风电机组和变电站的运行监视，设备状态分析，和上海市调度联系。 安全监察部 负责风电场运行期间的安全监察管理。 根据海上风电场的特点，结合联合体各方的资源优势和海上作业优势，确定海上风电场的运行、维护检修模式，为海上风电场和220千伏变电站的安全运行，保质保量的完成设备维护检修提供保障。 项目公司生产技术部负责海上风电场和220千伏变电站所有设备的运行管理，编制海上风电场的运行规程、检修规程、安全规程，确定风电场运行工作的主要方式。进行海上风机设备远程控制操作，建立定期巡检制度，负责设备巡检，设备运行日志记录，设备故障、缺陷记录。 风电场运行 风电场运行工作主要包括两个部分，即风力发电机组的运行和升压变电站及相关输变电设施的运行。风电场运行严格执行相关运行规程、规范、标准。 根据生产和经营的需要，结合海上风电场的特殊性，220千伏变电站、风电场现场采用集中监控模式；项目