采购管理与库存控制(高纲)().doc

高纲1615 江苏省高等教育自学考试大纲 07802　　采购管理与库存控制 　　　　　　　　　　　　　　 南京财经大学编（2016年） 江苏省高等教育自学考试委员会办公室 第一章?采购管理概述 一、考试内容 （一）什么是采购 （二）什么是采购管理 （三）采购管理与库存控制 二、考核要求 （一）什么是采购 识记：（1）采购的概念和购买的概念（2）采购的各种分类 （二）什么是采购管理 识记：（1）采购管理的概念（2）采购管理的内容（3）采购管理的目标 领会：采购管理的重要性 （三）采购管理与库存控制 识记：各种库存的概念 领货：库存控制的重要性 第章? 一、考试内容 （一）采购管理组织 （二）采购管理岗位设置 （三）采购人员的素质能力要求 二、考核要求 （一）采购管理组织 识记：（1）采购管理的概念（2）企业采购管理组织基本类型（3）就建立采购管理组织的一般步骤 领会：（1）采购管理的重要性（2）建立采购管理组织者应考虑的因素 （二）采购管理岗位设置 识记：岗位设置 （三）采购人员的素质能力要求 识记：采购人员的作用和重要性 第章? 一、考试内容 （一）采购申请 （二）采购需求分析 （三）采购资源分析 （四）采购计划制定 二、考核要求 （一）采购申请 识记：（1）采购申请的基本概念（2）采购申请书的适用形式（3）采购申请的审核 （二）采购需求分析 识记：（1）常见的需求分析方法（2）物资消耗速率分析（3）品种重要性分析 （三）采购资源分析 识记：（1）内部资源分析的内容（2）外部资源分析的内容 （四）采购计划制定 识记：（1）采购计划的内容（2）采购计划的程序 第章? 一、考试内容 （一）供应商管理概述 （二）供应商调查 （三）供应商开发 （四）供应商考核 （五）供应商选择 （六）供应商的使用、激励与控制 二、考核要求 （一）供应商管理概述 识记：（1）为什么要进行供应商管理（2）供应商和供应商管理的概念 领会：供应商管理的基本环节 （二）供应商调查 识记：（1）初步供应商调查的概念和内容（2）资源市场调查的概念和内容（3）深入供应商调查的概念和内容 （三）供应商开发 识记：供应商开发的概念和内容 领会：供应商开发的步骤 （四）供应商考核 识记：供应商考核指标体系的具体内容 （五）供应商选择 识记：（1）供应商选择的概念（2）一个好的供应商的条件（3）供应商分类 （六）供应商的使用、激励与控制 识记：供应商激励与控制中的具体工作 领会：供应商使用中的思想 第章? 一、考试内容 （一）库存控制概述 （二）定量订货法采购 （三）定期订货法采购 （四）价格折扣和区段价格采购策略 （五）多品种联合订购 二、考核要求 （一）库存控制概述 识记：（1）各种企业储备的概念（2）库存过程概述（3）订货点库存控制的原理和方法 （二）定量订货法采购 识记：定量订货点法原理 （三）定期订货法采购 识记：定期订货点法的原理 （四）价格折扣和区段价格采购策略 识记：价格折扣的概念 （五）多品种联合订购 识记：多品种联合订购的概念 第章? 一、考试内容 （一）生产企业的MRP采购 （二）MRP原理 （二）MRP系统 （二）MRP采购实施 二、考核要求 （一）生产企业的MRP采购 识记：（1）企业生产的特点（2）生产企业生产采购的特点要求 （二）MRP原理 识记：（1）MRP的思想原理（2）MRP采购的实用条件 （二）MRP系统 识记：（1）MRP的输入文件（2）MRP的输出文件 （二）MRP采购实施 领会：MRP采购的优缺点分析 第七章?JIT采购管理 一、考试内容 （一）JIT采购的产生 （二）JIT采购的原理、特点和优点 （三）JIT采购的实施 二、考核要求 （一）JIT采购的产生 识记：（1）JIT生产的概念（2）JIT生产的思想原理 （二）JIT采购的原理、特点和优点 识记：（1）传统采购的特征（2）JIT采购的特点 领会：JIT采购的原理 （三）JIT采购的实施 领会：JIT采购的实施步骤 第八章?招标采购 一、考试内容 （一）招标采购概述 （二）招投标文件 （三）评标体系 （四）《招标投标法》简介 二、考核要求 （一）招标采购概述 识记：（1）招标采购的概念（2）招标采购的基本过程（3）招标采购的优越性 （二）招投标文件 识记：（1）招标文件的内容（2）投标文件的内容 （三）评标体系 （四）《招标投标法》简介 识记：招标的相关概念 第九章?供应链采购管理 一、考试内容 （一）供应链管理模式 （二）供应链采购 （三）供应链采购的实施 二、考核要求 （一）供应链管理模式 识记：（1）供应链的概念（2）供应链管理思想的内容 （二）供应链采购 识记：（1）供应链采购的概念（2）供应链采购的特点 （三）供应链采购的实施 领会：供应链采购的实施内容 第章?