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采购管理与库存控制(高纲)
高纲1615
江苏省高等教育自学考试大纲
07802 采购管理与库存控制
南京财经大学编(2016年)
江苏省高等教育自学考试委员会办公室
第一章?采购管理概述
一、考试内容
(一)什么是采购
(二)什么是采购管理
(三)采购管理与库存控制
二、考核要求
(一)什么是采购
识记:(1)采购的概念和购买的概念(2)采购的各种分类
(二)什么是采购管理
识记:(1)采购管理的概念(2)采购管理的内容(3)采购管理的目标
领会:采购管理的重要性
(三)采购管理与库存控制
识记:各种库存的概念
领货:库存控制的重要性
第章?
一、考试内容
(一)采购管理组织
(二)采购管理岗位设置
(三)采购人员的素质能力要求
二、考核要求
(一)采购管理组织
识记:(1)采购管理的概念(2)企业采购管理组织基本类型(3)就建立采购管理组织的一般步骤
领会:(1)采购管理的重要性(2)建立采购管理组织者应考虑的因素
(二)采购管理岗位设置
识记:岗位设置
(三)采购人员的素质能力要求
识记:采购人员的作用和重要性
第章?
一、考试内容
(一)采购申请
(二)采购需求分析
(三)采购资源分析
(四)采购计划制定
二、考核要求
(一)采购申请
识记:(1)采购申请的基本概念(2)采购申请书的适用形式(3)采购申请的审核
(二)采购需求分析
识记:(1)常见的需求分析方法(2)物资消耗速率分析(3)品种重要性分析
(三)采购资源分析
识记:(1)内部资源分析的内容(2)外部资源分析的内容
(四)采购计划制定
识记:(1)采购计划的内容(2)采购计划的程序
第章?
一、考试内容
(一)供应商管理概述
(二)供应商调查
(三)供应商开发
(四)供应商考核
(五)供应商选择
(六)供应商的使用、激励与控制
二、考核要求
(一)供应商管理概述
识记:(1)为什么要进行供应商管理(2)供应商和供应商管理的概念
领会:供应商管理的基本环节
(二)供应商调查
识记:(1)初步供应商调查的概念和内容(2)资源市场调查的概念和内容(3)深入供应商调查的概念和内容
(三)供应商开发
识记:供应商开发的概念和内容
领会:供应商开发的步骤
(四)供应商考核
识记:供应商考核指标体系的具体内容
(五)供应商选择
识记:(1)供应商选择的概念(2)一个好的供应商的条件(3)供应商分类
(六)供应商的使用、激励与控制
识记:供应商激励与控制中的具体工作
领会:供应商使用中的思想
第章?
一、考试内容
(一)库存控制概述
(二)定量订货法采购
(三)定期订货法采购
(四)价格折扣和区段价格采购策略
(五)多品种联合订购
二、考核要求
(一)库存控制概述
识记:(1)各种企业储备的概念(2)库存过程概述(3)订货点库存控制的原理和方法
(二)定量订货法采购
识记:定量订货点法原理
(三)定期订货法采购
识记:定期订货点法的原理
(四)价格折扣和区段价格采购策略
识记:价格折扣的概念
(五)多品种联合订购
识记:多品种联合订购的概念
第章?
一、考试内容
(一)生产企业的MRP采购
(二)MRP原理
(二)MRP系统
(二)MRP采购实施
二、考核要求
(一)生产企业的MRP采购
识记:(1)企业生产的特点(2)生产企业生产采购的特点要求
(二)MRP原理
识记:(1)MRP的思想原理(2)MRP采购的实用条件
(二)MRP系统
识记:(1)MRP的输入文件(2)MRP的输出文件
(二)MRP采购实施
领会:MRP采购的优缺点分析
第七章?JIT采购管理
一、考试内容
(一)JIT采购的产生
(二)JIT采购的原理、特点和优点
(三)JIT采购的实施
二、考核要求
(一)JIT采购的产生
识记:(1)JIT生产的概念(2)JIT生产的思想原理
(二)JIT采购的原理、特点和优点
识记:(1)传统采购的特征(2)JIT采购的特点
领会:JIT采购的原理
(三)JIT采购的实施
领会:JIT采购的实施步骤
第八章?招标采购
一、考试内容
(一)招标采购概述
(二)招投标文件
(三)评标体系
(四)《招标投标法》简介
二、考核要求
(一)招标采购概述
识记:(1)招标采购的概念(2)招标采购的基本过程(3)招标采购的优越性
(二)招投标文件
识记:(1)招标文件的内容(2)投标文件的内容
(三)评标体系
(四)《招标投标法》简介
识记:招标的相关概念
第九章?供应链采购管理
一、考试内容
(一)供应链管理模式
(二)供应链采购
(三)供应链采购的实施
二、考核要求
(一)供应链管理模式
识记:(1)供应链的概念(2)供应链管理思想的内容
(二)供应链采购
识记:(1)供应链采购的概念(2)供应链采购的特点
(三)供应链采购的实施
领会:供应链采购的实施内容
第章?
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