(李彦君 王格 谌月 毛睿)上海美特斯邦威服饰股份有限公司().docx

上海美特斯邦威服饰股份有限公司行业现状、财务能力分析、风险与风险管理———李彦君公司概况、内部控制、转型与发展————王格公司概况创立：美特斯邦威集团是由周成建先生在1995年创建于中国浙江温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群，致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”。上市：上海美特斯邦威服饰股份有限公司于2008年8月14日通过深圳证券交易所发行7000万股，发行价格为每股人民币19.76元，并于2008年8月28日在深圳证券交易所上市交易。发展：创牌以来，企业坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路，在国内服装行业率先采取“虚拟经营”的业务模式，依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的市场竞争中形成了自己的核心竞争力，获得了令世人瞩目的成就，并逐步成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2005年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆，是国内目前规模最大的服饰博物馆。2008年11月，由于金融危机，美特斯·邦威正式收购流行服装衣之纯品牌，主要销往海外日韩地区。2008年9月美特斯·邦威收购“LEIMAI”（前身为雷迈服饰有限公司主打系列服装，由于金融危机被收购），正式成为美特斯·邦威旗下品牌系列，该系列主要销往亚洲东南亚地区，如日本、韩国、印度、马来西亚等地，采用了先进的工艺面料PIT技术，极大限度的节约了成本，性价比较高，已成为当前日、韩女性深受喜爱的品牌系列服装。2009年中国主要女装外贸品牌“伊念”，与“美特斯·邦威”融资合作，“美特斯邦威”为其代工生产，生产技术由“美特斯·邦威”负责支持，面料工艺由伊念承担，2010年“美特斯·邦威”为了抓紧与伊念的合作，再次引进美国高PIT科技面料工艺技术，将做工艺术技术再提高一个级别。2011年6月，“美特斯·邦威”与“伊念”正式合并，伊念服装品牌主要销往东亚地区。　愿景：美特斯邦威要成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。?“美”： 美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦?；“威”：威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。质量事件：检测不合格率为45%2013年2月，广州市工商局公布2012年第四季度秋冬服装质量监测四成半不合格，耐克、七匹狼、美特斯邦威等品牌都有产品被检测出有问题。不合格率为45%。本次检验发现秋冬服装主要有可分解致癌芳香胺染料、甲醛含量、色牢度、羽绒含绒量、充绒量等项目存在不合格。含有可分解致癌芳香胺染料的服装在与人体的长期接触中，如果染料被皮肤吸收，会在人体内扩散，引起人体病变和诱发癌症，且潜伏期可以长达20年。8款羽绒服含绒量不够2013年1月31日。羽绒服的充绒量越大，保暖性就越好。含绒量越高保暖性能也越好。相关标准规定要求绒子占含绒量的百分比必须大于或等于90%。本次抽查发现，8款羽绒服该项目不合格，包括一款七匹狼羽绒服。而一款稻草人羽绒服、一款美特斯邦威男羽绒服均不合格。纺织行业现状我国纺织行业现状分析：2013年，产业用纺织品行业经济效益稳步增长。根据国家统计局数据，行业1712家上市企业的工业增加值增长12.9%，在纺织行业中处于领先位置。行业主营业务收入和利润总额分别为2384亿元和134.4亿元，分别增长16.5%和16.4%，增速与上年相比基本持平；行业销售利润率5.64%，比上年上升0.1个百分点。行业亏损面（=亏损企业数量/全部企业数量）9.6%，比上年下降0.3个百分点，由于纺织带和帘子布行业两行业亏损严重，亏损额同比增长了467.2%，导致全行业亏损额大幅增加了117.1%。纺织业受用工荒制约：招工难、用工贵是近几年一直困扰纺织服装企业的老毛病，也逐渐成为整个中国制造业面临的难题。“用工荒”问题最突出的春季，恰恰是全国两会召开之时，因此这个问题近几年屡屡被众多两会代表委员提及。（用工本地化难、职工市民化难）随着我国城乡居民收入水平改善，内需消费正处于持续扩大且升级阶段这一宏观基本面并未发生根本变化，坚持扩大内需仍是2014年我国宏观调控政策的基本出发点，因此，衣着类内需零售额全年能够实现名义15%—20%的基本增长速度。但是，值得注意的是要素成本压力正在加大。近年来，纺织原料价格大幅波动，劳动力、燃料动力等生产要素价格持续上涨，造成企业成本压力不断加大，资源供需结构紧张以及货币流动性问题消除尚需时日，这就决定了成本压力加大将成为行业运行中的常态。中国纺织工业“十一五”发展纲要中，提出以科技创新为主的产业用纺织品将作为纺织工业的重点发展，这无疑为该工业的发展提供了巨大的原动力。