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第三册：目标管理及项目安全生产评价 1、企业与项目签定的安全生产目标责任书 2、目标责任书的分解 3、目标责任书的考核办法 4、目标责任考核情况记录 5、项目与分包方签定的安全生产目标责任书 6、对分包方目标责任的考核办法及考核情况记录 7、项目与作业队（班组）签定的安全生产目标责任书 8、对作业队（班组）目标责任的考核办法及考核情况记录 9、基础阶段安全生产检查评分表 10、基础阶段安全生产评价表 11、结构阶段安全生产检查评分表 12、结构阶段安全生产评价表 13、装饰阶段安全生产检查评分表 14、装饰阶段安全生产评价表 15、建筑工程项目安全生产综合评价表 1、企业与项目签定的安全生产目标责任书 项目部安全生产管理 目 标 责 任 书 河南城建建设集团有限公司 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工现场的安全生产管理工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，特制定以下项目安全生产目标责任书： 甲方：河南城建建设集团有限公司 乙方：新乡铁道新苑1-5#住宅楼及配套用房项目部 安全生产管理目标： 杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾、中毒事故。 杜绝重伤事故的发生，轻伤事故应控制在3.5‰起以内。 施工现场安全生产按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99达标合格，争取优良。 “文明工地”创建目标：市级文明工地。 特种作业人员持证上岗率达到100％数量满足要求。 必须按规定要求设置安全管理机构或配置专业安全管理人员。 项目应建立安全生产领导小组，明确职责，定期研究、分析安全生产状况，制定决策，检查和监督安全管理人员职责落实和现场安全生产防护，文明施工情况。 按规定做好施工现场的防护和文明施工工作，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，最大限度地减少一般事故的发生，保证事故生产的顺利进行。 对各级检查中提出的问题或签发的隐患通知单，项目必须针对问题逐条制定相应措施，确定整改时间，并派人负责进行整改，专职安全员负责整改后验证工作，并将措施及整改落实情况和验证结果以书面形式按要求反馈原签发通知单的部门备案。 按规定填报月、年度安全生产报表。如发生事故应立即向公司上报，轻伤事故应由项目部组织事故分析，并做出事故调查报告于月底前一并报公司（包括事故登记表）。重伤事故发生应立即上报，同时填报事故快报，并做好事故现场的保护工作，配合有关部门做好事故调查工作。 保证安全投入，确保安全防护用品、工具、设备和设施齐全有效。 交纳安全生产保证金，为工程造价的 ％。 甲方负责人签字： 年 月 日 乙方负责人签字： 年 月 日 本责任书一式三份，甲方负责人一份，乙方负责人一份，工程管理部一份。 项目部安全责任目标分解 项目负责人： 1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。 2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。 3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 安全责任目标考核规定 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定： 一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限 二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。 三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。 四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。 五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。 附：项目部安全责任目标考核领导小组名单 新乡铁道新苑项目部 安全责任目标考核领导小组 组 长（项目经理）：杜德印 副组长（项目执行经理）：张祖德 成 员（技术员/安全员）：霍兆贤 吴 栋