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企业安全生产管理 王 正 平 国家注册安全工程师 高 级 工 程 师（023） 传 真 E -- mail Wangzp510719@163. 温家宝赴铜川慰问煤矿工人 看望矿难职工家属 2206起/每天 370人/每天 有效的安全管理 从转变观 念 和方法开始 观念 方法 行为 效果 态 度 行 为 过 程 方 式 效 果 认同 接纳 自觉 主动 积极 消化 同化 强化 重效果 提高 持续改进 否认 拒绝 抵触 被动 消极 弱化 淡化 异化 重形式 削弱 逐渐消失 “按安全生产的规律与特点抓管理” “用现代管理的思维和方法管安全” 什么是安全 在社会活动和生产过程中组织或个人对某一事物的危害程度的承受能力 安全管理的含义是什么 安： 无危为安、危险、危害。 全： 无损为全、损伤、损害、损坏、 管： 约束、规范、但不是管教。 理： 客观的实事、科学的规律、实事 求是的 做法、通情达理 安全管理的含义是什么 在生产管理实践中尊从事物本身的客观实事，认识、了解、服从、运用事物本身的科学规律。采用实事求是的方法去规范生产场所和环境，采用通情达理的做法去约束管理人员和作业人员。 安全管理的含义是什么 对生产全过程中各种能量和物的不安全因素采取技术可靠，投资合理的有效屏蔽和防护，以达到人们可以接受的水平，使其处于对员工和社会没有危险、危害的状态。实现对员工、第三方和社会及企业没有任何伤害和损失的预期效果。 Sense 感觉、意识、见识、知觉、概念 Attitude 态度 Fit 合适、协调、恰到好处 Foresight 有远见、有先见之明、深谋远虑 Familiarity 熟悉、精通、熟练、有把握 Education 教育、训导、培养 Talk 交流、商议、讨论 Take the time to do it right 从容不迫地把工作做好 You 你 你们 人、人们 你.你们 从容不迫地把工作做好 交流、讨论 教育、训导、培养 熟悉、精通、熟练、有把握 有远见、有先见之明、 协调、恰到好处 态度 感觉、意识、概念 SAFETY The accident prevention is both science and arts W . H . Heinrich 意外事件预防是科学和艺术 海因里希 (美国 ) 能力储备 知识储备 技能储备 知识储备 知道什么 技能储备 能做什么 能力储备对个人意味什么 成功 = 机遇 + 能力 机遇 = 梯子的竖杆 能力 = 梯子的横杆 机遇总是被有准备的人抓住 愚笨者总是错过机遇 幸运者只有等待机遇 聪明者可以抓住机遇 智慧者能够创造机遇 管理者成长过程： 1. 跟随者 学习、模仿 2. 存活者 改造、适应 3. 领导者 组织、指挥、协调 一、 学习，理解和掌握“三个代表”实践，运用和体现“三个代表” 以“三个代表” 转变安全管理的认识论， 解决安全管理的方法论， 体现安全管理为谁服务的问题 通过学习，理解和掌握“三个代表” * 通过实践，运用和体现“三个代表” 关于“始终代表中国先进文化的前进方向” ?1.???社会文化的先进性 ** 2.???科技文化的先进性 3.???人文文化的先进性 4.???接纳与吸收国际先进文化 5.???企业的先进安全文化 6. 可视安全文化 7. 企业以安全文化教育与训导员工 员工以行为