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bacl管理系统解决方案说明书v
BACL管理系统解决方案
拟 制:李盛
审 核:金淼
日 期:2016-02-14
修订记录
日期 修订版本 修改章节 修改描述 作者 2016-02-13 V1.0 初稿 李盛、周青龙 2016-02-17 V1.0 定稿 李盛、金淼
目 录
目 录 0
一、 概述 1
二、 方案介绍 1
三、 系统业务流程 2
3.1 关键需求概括分析 3
3.1.1 合同(CRM)管理方面 3
3.1.2 采购管理方面 3
3.1.3 仓库(进销存)管理方面 3
3.1.4 财务对账方面 4
3.1.5 工程制造方面 4
3.1.6 安全管理方面 4
3.2 系统核心功能简介 4
3.2.1 客户合同管理 4
3.2.2 工程制造工作跟进 4
3.2.3 仓库管理 4
3.2.4 财务管理 5
3.2.5 报表管理 5
四、 产品及部署方案 5
4.1 产品方案 5
4.2 部署方案 5
4.3 安全方案 6
4.4 项目实施方案 7
概述
目前公司因为存在如下的问题而致使工作效率低:缺乏总体规划和部署、信息资源分散、共享程度低、缺乏公共基础数据平台、数据无法共享等。
新一代企业需要建立整体数字化解决方案,在目标上建设面向多区域,综合信息高度集成、松耦合、可灵活扩展的数字化管理平台;在建设途径要贯彻整体规划分步实施的原则;在实现手段上采用B/S架构搭建WEB系统等方法解决企业所遇到的问题。
方案介绍
BACL 管理系统解决方案,充分考虑BACL的应用需求,构造全面的管理平台管理体系,通过进销存子系统(入库、出库、盘点、当前库存)、CRM客户资源管理(客户管理、供应商管理、合同管理、售后管理、客户关怀)、采购管理、财务对账(成本核算、财务报表)、工程制造(制作BOM、生产计划、设备制造)、流程管理(采购流程、合同审批流程、生产制造流程)等帮助企业构建信息管理平台,实现数字企业资源信息的有效整合,提高企业管理层的工作和服务质量
BACL管理平台建设目的:
提供一个安全的数据信息集中存储、共享、交流的平台(例如:解决票据往来和处理)。
提供一个管理中心,规范企业流程(构建各部门工作处理流程,线上提交电子单,线上进行审批,节约时间成本)。
提供一个统一的数据资源中心(把企业运营过程中产生的数据集中保存在BACL管理系统中,方便及时查看与其它业务需要)。
遵循统一的数据标准,实现有效的数据共享,消除网络环境下的信息孤岛(拉通各地域各部门的数据信息,例如:想要清楚的知道东莞制造工厂当前加工的产品是哪些?进度是多少?加工的产品属于哪些合同?只需要打开BACL管理系统就可在上面看到实时数据信息,不用再打电话询问)。
建立信息与应用规范,统一应用访问接口,实现相互访问数据和功能,并有效组织和管理多个应用系统。
系统业务流程
根据对企业现有实际情况进行调查和分析,我们提出了一套B/S架构的WEB系统解决方案,构建出一个真实有效、及时快捷的分层管理模式,将事务工作和管理工作分离,让管理者与相关助理脱身于繁琐的工作,实时查看各种关键数据与产品制造进度、提升工作效率。
BACL 管理系统解决方案,既满足对库存、票据、合同等资源进行内容管理、数据整合、支持将不同类型的信息进行综合检索,提升工作效率。
通过进销存子系统,掌握原料和产品的入库、出库信息、以及库存数量, 便于及时查看。
通过CRM客户管理,掌握客户信息,商定合同并进行售后跟踪。
通过工程制造,了解工程制造计划、任务以及当前合同的生产进度明细等信息。
通过流程管理,规范原材料的采购、入库、出库、售后等工作流程,提升资源使用率,进一步减低成本。
通过财务对账,实时了解掌握各级机构的收益明细、合同成本核算等。
通过采购管理,提升资源利用率,进一步控制企业运营成本。
通过系统管理,设置系统权限信息、系统登录用户信息、查看系统登录日志等。
关键需求概括分析
合同(CRM)管理方面
业务工作人员的便捷化,网上填写合同订单,订单通过系统直接计算成本、预算及利润情况,方便合同进一步商榷。通过合同管理系统,可以查看合同数量及每个合同具体成本,预算,利润,责任人,供应商信息,详细产品信息,以及合同当前状态(完成,未完成等);合同记录客户每次成交情况及成交价格,能把每个客户的每种产品订单进行跟踪。电子档的合同支持线上查阅、审批,方便各个部门的责任人进行处理,同时也节约了时间成本。
采购管理方面
通过填写采购单中原材料数量、价格、到货信息等,对采购成本及预算做分析 。能够对采购计划和采购合同及时跟踪,并通过价格调节、采购数量折扣等手段降低采购成本。
仓库(进销存)管理方面
可以对仓库进行多方位管理,对每种物品多个仓库存储的情况,能够直接跟踪,及时调整库存结构,降低
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