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B-Link必联公司投巨资引进世界顶级SAP系统ERP 为加速企业信息化平台建设，B-Link必联公司于2013年初投巨资引进世界顶级SAP系统ERP。 系统项目实施为期6个月，分五个阶段：1.项目准备，2.蓝图设计，3.系统实现，4.上线前准备，5.上线及上线支持。2月18日到3月10日，公司SAP外部顾问已圆满完成对销售与分销SD模块，财务管理FI模块，成本管理CO模块，物料管理MM模块，生产计划管理PP模块关键用户和组长及支持人员的SAP前期准备培训。3月15日开始，SAP项目蓝图设计将全面启动，针对：现有业务调研和分析、定义业务组织结构、企业蓝图设计及确认、企业数据评估及确认、系统开发需求确认和用户权限设计进行确认。 SAP是全球最大的企业管理软件及商务解决方案供应商，是一款用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，世界500强中SAP ERP占据了80%的市场份额，其中汽车业占90%，IT业占100%。主要功能模块涵盖：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。系统支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型。 SAP ERP流程严谨，是所有ERP解决方案中“刚性”最强的。实施SAP ERP对于企业来说是一个挑战，因为SAP提供的是“已经被市场验证过的解决方案”它能实现业务流程的标准化和优化，换句话说：“SAP ERP内固化了财富世界500强的经验和模式。”企业需要进行业务流程梳理重组，以使自己的业务流程尽可能来适应SAP ERP。 B-Link必联公司选择SAP的最终理由是“我不能保证必联公司的流程是最好的，但我们相信SAP的流程一定不差，既然财富世界500强中80%的企业包括其中100%的IT企业都在用SAP ERP，为什么必联就不用呢？” B-Link必联公司的第一期工程主要包含以下五大系统的建设：SD系统、MM系统、PP系统、FI系统和CO系统。 SD --Sales and Distribution 销售与分销。 询价、报价、销售订单、出货、发票、信用控制。积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。 销售与分销系统具备所有你想用来简化和自动化销售作业的功能和信息,从而让你集中精力和时间做重要的事情---不断扩展经营业务。 改进销售计划和管理：销售支持部件提供使用方便的工具来管理潜在客户探访、询价、报价、市场推广、竞争者及他们的产品信息。销售和市场推广人员在任何时候都可以访问这些数据以进行销售活动或直接给客户寄递资料。不仅可以利用销售支持功能更有效地进行销售流程和提高对现有客户地服务水平，还可以用来识别新客户来源。 订单输入省时，界面友好且可以减少错误输入，系统的订单输入是高度自动化的。在销售订单中价格是自动算出来的。为确定相应的预设定价，附加费和折扣，系统根据单价清单和客户协议来进行这些计算，或者根据产品、产品组或产品成本来决定一个总金额。R/3系统的价格计算功能是非常灵活的，它可以管理最复杂的结构。可以维护由销售交易和促销活动数据得来的价格信息。 系统还可以进行动态信用额度检查。检查范围包括信用，财务和销售数据，以核实客户的信用额度。当销售订单不能通过此检查时，可以设置系统自动提醒有关的信用管理或销售人员。 可用性检查对销售人员是一件非常重要的日常工作。从系统角度讲，它涉及到大量的复杂计算。SAP R/3 SD应用系统非常重要的强势之一是可自动进行这种销售人员时刻都要进行的可用性检查。实际操作时，通过同物料管理和生产计划应用模块一道工作，系统会自动核实在客户要求的交货日期是否有足够的存货来满足客户的订单要求。当不能满足客户初始要求的交货日期时，系统会立即帮你确定将来的某日你可能会有足够的存货，从而使可马上承诺客户新的交货日期。还可对多个存货地点的存货可用性进行评估。在客户对某种产品要求特定数量的情况下，可以利用销售和分销应用模块中的按订单生产功能。 所有这些都意味着销售机构能够利用时刻更新的信息进行销售订单决策，从而迅速且有效地完成有关的业务流程。 二、MM --Material Management 物料管理。 询报价、计划协议、采购管理、仓库管理。以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查整合。 优化采购流程和供应链管道:系统的物料管理应用模块不仅包含了用于简化需求计划、采购、存货管理、货仓管理及发票校验这些业务流程所必需的所有功能，而且对标准工作程序进行了高度自动化。所有的物料管理应用模块功能都相互紧密集