iso内审员培训手册.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
iso内审员培训手册

尊敬的学员: 非常欢迎您参加南晟德顾问有限公司提供的质量管理体系内部审核员培训课程的学习!我们相信,通过本课程的学习,您能够获得作为一名合格的审核员应掌握、理解和了解的基本知识和技能。如果您对我们提供的培训服务有任何的意见或建议,请将其反馈在“培训调查表”中。我们衷心希望您能和我们共同渡过紧张而有效的学习时光,祝您学有所成! 课程时间表 第一天(1/13) 第二天(1/14) 9:00~9:30 课程与学员介绍 9:00~9:45 审核技巧培训 9:30~10:30 ISO基本理念:八大质量管理原则 9:45~10:00 案例分析 10:30~10:45 案例分析 10:00~10:15 休息 10:45~11:00 休息 10:15~11:00 审核技巧培训 11:00~11:45 标准介绍 11:00~11:15 休息 11:45~12:00 案例分析 11:15~12:00 案例分析 12:00~13:30 午餐 12:00~13:30 午餐 13:30~14:15 标准学习 13:30~14:30 简单回顾 14:15~14:30 休息 14:30~16:30 考试 14:30~15:45 标准学习 15:45~16:00 休息 16:00~16:45 案例分析 破冰游戏 游戏名称:第一份工作 目的:通过此次活动,使互不相识的学员能相互认识和了解;同时能创造一种活跃的课堂气氛。 步骤: 分组; 讨论他们的第一份工作的经历,(5分钟); 各组选出代表(将是本组的组长)轮流回答他们第一份工作的相同之处各从中获得的收益。 案例分析 请学员回答以下属于八大原理的哪一原理 对顾客提出的要求进行评审 (以顾客为中心) 稳定老顾客,吸引新顾客,招来回头客(以顾客为中心) 最高管理者应以实现顾客满意为目标(以顾客为中心) 了解顾客的需求和期望,并将其转化为要求(以顾客为中心) 组织策划质量方针和目标(领导作用) 提供资源(领导作用) 管理评审(领导作用) 制订企业发展战略(领导作用) 质量管理是一个系统工程,关系到过程中第一个人和每一个岗位(全员参与) 能够满足职工的自我成就的愿望(全员参与) 是能结合本岗位的质量问题开展活动,是质量保证的重要手段(全员参与) 确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献(全员参与) P—D—C—A(过程方法) 有助于把注意力集中在关键过程和优先次序(过程方法) 将相关的资源和活动作为过程进行管理(过程方法) 针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系(系统控制) 建立质量管理体系时应采用的方法(系统控制) 持续测量、评价和改进(系统控制) 组织永恒的目标(持续改进) 不良率从10%降到5%(持续改进) 了解状况,建立目标、采取措施和分析结果(持续改进) 寻求创新性变更(持续改进) 可以防止决策的失误(事实决策) 组织将相关信息和数据用于整个组织,以支技有效和高效的管理(事实决策) 领导应根据企业管理信息系统作出指示和决策(事实决策) 统计技术(事实决策) 公司与员工同时进步(互利的供应关系) 及时支付供应商的货款(互利的供应关系) 增强组织及其供方创造价值的能力(互利的供应关系) 分享信息(互利的供应关系) 案例分析(二) ISO9001:2000----问题 分析下列叙述并指出其内容是“正确”还是“错误” 如果你认为是“正确”,请指出引用的ISO9001:2000的条款以支持你的认为。 练习试题1 ISO9001:2000----问题 序号 问 题 正确/不正确 1. 必须对所有订单进行评审,并有“白纸黑字”的评审证据? X网上订单 2. 批量检验必须采用抽样统计技术? X 3. 任何有版本号的文件,其更改必须纳入受控更改系统之内? X政府公文 4. 任何质量体系必须反映ISO9001的要素要求? Y 5. 必须对所有的分供方进行审核? X 6. 必须对组织的所有产品进行标识? X 服务 7. 必须确定设计输入的要求并形成文件? Y 8. 管理层必须定期检讨修改质量管理体系的需要? Y 9. 组织不需就产品资料而界定与顾客沟通的安排?(与顾客沟通不是随时进行的) Y 10. 标准内提及的“产品”亦可以理解为“服务” Y 11. 必须书面写下质量经理的职责? X电子文档 12. 必须编制产品搬运的程序? Y 13. 高层管理者必须确保全面满足顾客需求与期望,以达到顾客满意? X 14. 所有影响质量标准的文件须经审批? Y 15. 必须监察顾客投诉? Y 16. 计量体系必须符合ISO10012的要求? Y 17. 虽然ISO90001及ISO9004是互相对应的,但

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档