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TS企业辅导企划书
致: 深圳市永志高电子有限公司Ts五大工具培训及考核及如何制定及运行 除财务外的部门管理人员及研发和内审人员 了解和能制作FMEA、APQP、CP及MSA的应用 书面考试 2. 实际使用产品进行TS体系执行流程运作(以项目为主导) 除财务外的部门管理人员及研发、辅导老师 使各部门能独立熟练操作TS要求的应用 实际操作 3. 进行TS实际内部审核及问题点改善 内部审核小组、辅导老师 依照产品审核、过程审核操作和体系审核 实际操作 4. 《品牌经理人培训》 部门管理人员、辅导老师 掌握如何管理,如何进行管理 5. 季度经营管理总结及持续改善进行 部门管理人员、高层管理、辅导老师 部门及公司总结报告 备注:1.本次辅导时间6-10天,持续运作为2-3个月。
2.本阶段运作依照产品开发到出货整个过程执行
3.在ISO9001基础上进行举一反三推行TS运作 辅导汇总:
本辅导总时间预计25-30天时间,整个运行时间为4-6个月。
本次辅导培训课程预计为10堂不同项目课程。
本次辅导方式依照实际操作及练习进行,辅导老师设定方案,对执行结果进行检查和考核,并每次提交辅导结果及成果报告,每阶段进行总结报告。
为了不影响企业正常生产,培训时间安排在晚上或周末进行。
辅导工作报告格式:
5.费用:方案确认后,双方协商讨论。
.辅导工作报告表
客 户 辅导老师 日 期 本次工作主要内容及进度﹕
上次问题跟进结果﹕
需要跟进的问题 责任人 要求完成日期 备 注
辅导老师签名﹕________________________ 客户签名_____________________
部分培训项目课程介绍:
(一)《心灵动力--卓越团队心智训练营》
您的企业或本人是否有这样的困惑:??? 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升???? 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强???? 大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套??? 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真???? 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高???? 团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣???? 有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……??? 控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……?
??变革 从“心”开始??? 突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人??? 重组信念系统,感悟成功真谛??? 一辈子,您一定要走一次的心灵旅程
【课程收益】
一:代价小、时间短、回报丰厚
经过卓越的团队心智训练,或许给您换来两年、二十年乃至三十年都得不到的领导管理经验与超出期望的效果……
二:找到撬动企业的杠杆
卓越的团队心智训练,助您把企业奋斗目标化为团队成员心甘情愿的行为习惯,提升企业核心竞争力与凝聚力……
三:立竿见影见效,变不可能为可能
立即学会调整自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等,学到扩大能量的方法与技巧……
四:体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术
让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力,更有信心与方法赢得团队成员与客户的信任,促进团队成员敬业、忠诚……
五:协助企业团队成员快速成长
让每位团队人员得到自我提升,感受到为使命而非金钱工作!学会——用心、认真、努力、负责任、珍惜……
六:当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题结症
聪慧而有经验的您可能一点就破,同时训练中导师作为一个桥梁,连通领导与员工之间的差异思维与立场……
我们渴望温暖
渴望亲情的微笑
渴望宽容的胸怀
渴望爱与被爱
渴望赞美与被赞美
渴望集体这个大家庭
怀着对生活的感恩
对美好生活的渴望
我们燃烧、释放青春的活力和热情
携手共建企业美好大家庭!
【训练营介绍】
卓越团队心智训练营:采用国际最先进的团队互动体验式教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们通过各种心智体验式团队训练,最终使学员达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!
【内容简介】
一:尊重与理解
体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美团队成员。
二:提升自信,肯定自我
以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升学员自信心。
三:突破自我设限
突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。
四:开发潜能
挖掘潜能,促成
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