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XX公司信息服务项目建议书(页)
XX信息服务项目建议书
目 录
第一章 :项目背景 3
国外、国内同行的双重竞争,使服装企业面临着严酷的竞争压力 3
建立快速反应的信息管理平台和消费者信息采集系统应对面临的激烈竞争 3
XX目前品牌和营销网络都初具规模,进一步的发展需要建立快速反应的信息管理系统和便捷的消费者信息采集系统 4
第二章 :XX信息服务系统愿景分析 5
第三章 :采用信息管理系统面临的风险及对应方案 7
提升系统的安全门槛,提高数据安全性 7
信息管理系统应用方式风险: 7
第四章 :信息管理系统技术方案 10
系统优势 10
网络结构 10
系统框架 11
系统安全措施 11
业务流程 11
第五章 :项目进度及项目方案 14
具体细节方案 14
现阶段目标 15
第六章 :附录 16
关于XX项目应该关注的重点 16
:项目背景
国外、国内同行的双重竞争,使服装企业面临着严酷的竞争压力
加入WTO,国内服装企业面临着巨大的机遇,但在同时我们也应该看到,机遇和挑战是共存的。
在国内服装企业走出国门时,国外的服装巨鳄也在窥视着庞大的国内市场。在面对国际知名的服装品牌冲击时我们面临着巨大的压力。国外的服装巨鳄带来先进的设计观念、营销策略以及全新的环保要求,将极大的推动国内产品结构的优化。
Hrmes、Chanel、Gucci等系列化、层次化趋势明显,在扩大规模效益、经销策略和营销方式上大动脑筋,但鲜有企业花在当今的市场环境下,企业仅靠其自身研制和生产高质量的产品是远远不够的,激烈的市场竞争、客户需求的多样性、产品的交付和服务水平的提高,迫使企业不得不用信息技术和现代化管理手段提高企业的竞争力,使企业在竞争中获得生存和发展。温州市XX企业有限公司成立于1995年底,是一家实力雄厚、以生产经营休闲服饰为主、社会知名度颇高的中型企业司建立起了较完善的现代企业管理制度,并成功导入了CIS系统,确立了ISO9002的质量保证体系XX产品主要为全棉休闲服饰系列,性向分布为:中性化服饰占40%、男性化占30%、女性化占30%。XX服饰维持中低价位,主要面对中国数以亿计的工薪阶层及学子。XX企业通过规模性的批量生产,统一的营运管理,从而大大降低生产成本和营运成本,以实现利润的获取的最大化。XX产品的销售不单纯追求高额利润率,而是经营着一盘薄利多销的生意,使XX成为大众品牌。“XX特许经营模式”
先摘取“浙江省驰名商标”,在3-5年内摘取“中国驰名商标”;
实施品牌多元化经营战略:XX手表、鞋、夹包、眼镜、打火机已经上市;
同国内其他著名企业一样,XX在多年的快速发展过程中也面临着一系列急需解决的问题:
落后的信息管理系统远远不能满足快速扩张的业务需求,由于XX更多的是特许经营的模式,在加盟商的管理、决策、甄别以及运营上都要求快速反应的信息管理系统;
按预计销量投产,同市场真实需求量有较大差距,难以实现利润最大化,如何更好的作到以销导产;
由于服装流行的短期性和新颖性,使得后期库存的处理成为较为头疼的问题
扩大市场范围,增加加盟商,同维护品牌形象,严格管理渠道之间难以平衡;
市场需求不清,销售渠道不畅,无法把握客户的心理。
各地的分公司、加盟商得不到及时的信息反馈,总部不能及时做出分析与决策,物流不能合理配送与调度。
外部环境瞬息万变,企业疲于应付。
:XX信息服务系统愿景分析
我们最终的目标是帮助XX成为一个以网络为运营基础现代服装企业,使得XX把主要的精力放在客户分析、品牌提升、人员培训和市场开拓上来。以期建立快速反应、时时交互信息平台,实现销售信息、存货信息、客户需求信息快速反馈,掌握市场动态,把握时机,准确决策;建立良性循环、自我超越的企业发展机制,实现企业持久发展。
XX公司向XX公司提供的应用服务是长期的。
图 XX公司提供XX公司的应用服务实施计划方案示意图
XX公司信息化建设 信息网络的增值服务
系统实施的最初目标是完成XX公司的信息化,在此基础上XX公司依靠专业的咨询能力为其提供信息网络的增值服务
XX将根据XX的计算机应用水平、应用层次和业务发展的不同阶段,推出不同时期XX最为需要的服务。
XX销售信息服务系统
XX的销售信息服务系统基于组件技术、J2EE平台和LINUX操作系统、完全的WEB界面和三层结构。销售信息服务不仅包括进、销、存管理(IMS系统);同时为了保证系统数据的完备性(包括必要的市场需求信息、气象信息、行业信息),建立了数据仓库;并在此基础上,开发了数据分析/决策支持模块,以期为XX公司销售决策服务。
XX自动决策模型
自动决策模型是在基本的销售信息服务系
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