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、安全管理体系与措施()

第八章 安全管理体系与措施 第一节 安全文明施工目标 一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。 二、确保达到以下目标: 1.轻伤率小于1.5‰内 2.死亡事故为0 3.施工现场严格按照北京市安全文明标准化工地进行管理。 第二节 安全文明施工保证体系 一、安全文明施工保证体系 1.项目经理部成立“职业健康安全生产”领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,安全员、技术助理、各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。 2.单位工程实行施工安全责任制,定期开展安全月和安全周活动。 3.作业班组贯彻实行施工安全“联保互保”制度,班组长是第一责任人,操作者之间互相监督,互相控制,互相保护,互相牵连,开展分项工程施工安全活动。 二、建立健全岗位责任制 (一)项目经理 1.负责贯彻执行上级有关施工现场安全防护管理的规定。 2.负责监督和检查施工现场各级施工人员的责任制落实情况,监督各项管理制度的实施。 3.项目经理是所管辖施工现场的安全第一责任人,对工程是否全面按照规定施工,安全防护是否符合规范要求负直接领导责任。 4.负责组织对作业人员的安全教育和培训工作,并监督专业工长做好安全技术交底工作,监督作业班组安全生产。 5.支持项目总工制定安全防护技术措施,组织施工现场安全防护设施验收。 6.定期组织安全联合检查,支持安全员的工作,按照规定定人、定时、定措施整改发现的事故隐患。 (二)项目技术负责人 1.协助项目经理贯彻执行上级有关现场安全防护管理的规定。 2.协助项目经理监督和检查施工现场各级施工人员的责任制落实情况,监督各项管理制度的实施。 3.负责施工现场内使用的一切安全防护设施,如脚手架、受料台、防护棚等在技术上把关。 4.负责组织编制架子等防护设施的施工方案,组织工长进行交底工作。 5.负责组织架子等安全防护设施的验收,按规定由公司验收的报、请公司有关部室进行验收。 6.协助项目经理对全体员工进行日常安全教育和培训工作。 (三)执行经理 1.负责贯彻执行国家和地方有关安全生产、劳动保护的法规、规范及标准。对施工现场安全防护工作负直接管理责任。 2.协助项目经理落实施工现场安全防护责任制监督各项管理制度的执行。 3.协助技术负责人制定符合规范要求的安全防护技术措施、施工方案。 4.协助各专业工长进行安全技术交底和安全防护的教育、培训。 5.做好每天安全防护检查,将发现的问题及时督促改进。重大问题上报项目经理或技术负责人,共同分析解决,每天认真记录“安全日志”。 6.组织相关人员做好安全防护设施的检查和验收。 7.协助项目经理每半月组织施工现场安全联合大检查,跟踪解决安全隐患的整改。 8.负责建立、记录、整理安全防护内业资料。 (四)安全员 1.贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针; 2.依靠科学管理和技术进步,推动安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生; 3.协助班组长落实国家劳动保护法律法规及企业安全生产规章制度,创建安全生产合格班组; 4.协助和督促班组长对本班组人员进行安全教育,提高全员安全生产意识和技术技能; 5.坚持每天“巡检”制度,制止违章指挥、违章作业; 6.对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决; 7.发现明显危机工人生命安全的紧急情况时,应立即报告,并组织工人采取必要的避险措施; 8.发生伤亡事故,立即上报,迅速组织、参加抢险、急救工作,并协助保护事故现场; 9.协助项目经理搞好本项目的文明安全生产日常管理工作; 三、安全文明施工监督体系 1.本公司负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行检查和实施监督。 2.项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查、实行监管并落实、整改。 3.作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。 第三节 安全文明施工教育 一、新工人进场的三级教育 根据《中华人民共和国建筑法》中规定:“建筑施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度,加强对职工安全生产教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业”。本项目部的全体施工人员都必须进行公司、项目部、班组的三级安全生产教育,经考试合格后,才准许进入生产岗位。 (一)本公司级安全生产教育,其主要教育内容: 1.安全生产的重大意义和国家颁发的安全生产方针政策、法规、标准。 2.建筑施工的特点、安全

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