、质量管理体系与保证措施.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
、质量管理体系与保证措施

2、质量承诺、管理体系及保证措施 工程中标后,我公司将成立“昆明市石林县鹿阜街道办大哨等2个村土地整治项目项目经理部”,对工程实行项目法管理。施工过程中严格执行我公ISO9002:2000质量标准体系《质量文件》、国家制定的有关法律法规和昆明市石林县鹿阜街道办大哨等2个村土地整治项目招标文件的“技术规范”,响应业主号召,执行监理工程师的指令,保证施工质量,创建昆明市石林县鹿阜街道办大哨等2个村土地整治项目按照工程建设标准“质量标准:符合国家国土资源TD/T1011-1013-2000标准,一次性验收合格。”工程。 一、工程质量承诺 质量承诺:我公司承诺工程质量“质量标准:符合国家国土资源TD/T1011-1013-2000标准,一次性验收合格。”。 质量违约责任承诺: 我单位承诺如果我单位原因造成的工程质量达不到合同约定验收标准的“质量标准:符合国家国土资源TD/T1011-1013-2000标准,一次性验收合格。”,我公司自愿向业主支付5000元人民币一次的违约金,最终验收达不到合格标准的,处以合同总价20%的违约罚款。负责返工,直至达到合同约定验收标准为止; 二、质量控制目标 本项目的质量方针是:精心组织组织策划,创建精品工程;注重污染预防,营造绿色环境;遵守法律法规,保证健康安全;坚持持久改进,做到各方满意。我公司对本工程施工质量的控制目标是:单元工程合格率100%,分部工程优良率达到85%,整个工程质量等级达 “质量标准:符合国家国土资源TD/T1011-1013-2000标准,一次性验收合格。”。无施工责任质量事故,无保修责任影响工程正常使用事故。 三、质量保证体系 严格按我公司已通过的ISO9002:2000质量认证的要求,建立质量保证体系,通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施,提高全员质量意识,实现工程的质量、进度和成本的有效控制,提高工程的经济效益,从而确保将工程建为合格工程。 本项目质量检测标准完全执行昆明市石林县鹿阜街道办大哨等2个村土地整治项目招标文件 “技术条款”中的规定和与本标段相关项目的一切质量标准。我公司将按照质量保证体系的要求,建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质量人员、采取有效的质量保证措施。 1、质量保证机构及人员 (1)、项目经理为本标段工程质量第一责任人,对承建项目的工程质量负全面责任,项目总工程师对承建项目的工程质量负技术责任。 (2)、项目部下设质量安全部,质量检查配备3人以上专职质检员,在项目经理和总工程师领导下,全面负责工程施工质量管理工作。组织编制项目质量计划,并督促、检查有关部门执行质量计划,协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息,掌握质量动态,进行质量分析和评价。对施工过程中的质量进行检查,开展工序控制,严格完工检验。 (3)、各作业队配备1人以上专职质检员。负责单项工程的检验和跟班检验工作。 (4)、按“三检制”(班组初检,作业队复检,项目部终检)建立质量检测组织机构。 2、质量保证制度 (1)、进行全面质量管理教育,认真学习国务院及相关工程质量一系列标准、验收办法,牢固树立全面质量意识,对质量问题要月月讲、天天讲,真正扎根在每一个生产者思想深处,并落实到行动中去。 (2)、实行工程施工全过程的质量目标管理,把质量总目标转变成工序质量目标,并落实到人,在施工中,使各项工作均以“质量目标”为中心,实现全面的、全过程的、全员的质量管理,确保工序质量和工程质量。 (3)、成立以总工程师为首的QC小组,负责该工程的创优工作,并制订具体的质量控制措施和负责实施,实行目标管理,将创优与个人的经济效益挂钩。 (4)、切实贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,将质量隐患消灭在萌芽状态。严格按照“三检制”(班组初检,作业队复检,项目部终检)的原则进行自检,自检合格后报监理验收签证。发挥专职质检工程师的作用,确保质检工作的规范化和制度化,确保工程质量。 (5)、建立质量奖惩制度:项目部抽出一定比例资金作为质量奖,对保质保量如期完成者奖,对经过验收工程质量达到优良标准者重奖。对工程质量不合格者,除负责返工外,视损失大小扣发当月或全年奖金,直至开除。 四、工程质量保证措施 1、从技术上保证施工质量 1)、认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范;严格按图施工,按规范施工。 2)、认真编制施工组织设计,制定施工工艺措施,制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。 3)、搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。 4)、重视施工方案按现场实际情况的调整和修改,做到具体适用,指导施工。 5)、搞好施工方案的优化工作和施工机械的成配套,提高科学性和工作效率。 6)、对业主提供的观测控制网点进行复测,并予以良好的保护,配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档