【实例】某股份公司薪酬方案页.doc

某股份公司薪酬方案 一、总则 1、本规则所指的薪酬，是指定期发放的工资、福利及每年年终奖。 2、建立具有现代企业制度特点，符合本公司特点的工资分配制度，提高公司在人才市场的竞争力，促进优秀人才的稳定和发展，激活人力资源，推动公司健康、稳定、持续发展。 3、薪酬的分配遵循按劳分配，效率优先的基本原则，使那些更有责任心的员工获得更多的机会，使那些通过职务工作机会显示才干与业绩的员工，获得更好的工资报酬。 4、依据贡献、能力、态度、4 ②技术人员的岗位固定工资：岗位工资×80% ③技术人员的岗位浮动工资：岗位工资×20% 5、事务人员工资制： ①事务人员技能工资表：具体岗位工资列表见表5 ②事务人员工资岗位固定工资：岗位工资×90% ③事务人员岗位浮动工资为季度浮动工资 季度浮动工资：岗位工资×3×个人考核系数×个人分配系数10% 6、生产人员工资制：根据工作量按工时定额核定。 7、营销人员工资制：根据业绩和考核结果确定。(见销售人员晋级管理办法) 五、技术人员的奖励制度 ①公司为鼓励产品开发和技术改造，对技术人员实行开发奖励制度。 ②申请立项奖励制度。公司员工就某项新产品开发或设备，工艺技术改造向公司提出立项申请，在通过了技术管理委员会的评审后，决定立项，那么该项目发起人或者发起项目小组即可获得奖励，具体见《项目管理办法》。 ③项目技术奖励制度。凡公司组织技术的科研成果，通过相关的技术鉴定或审查，达到了产品生产条件，并向公司技术管理部门移交完备的技术资料，通过技术管理委员会的技术认证后，可获得奖励或按产品的毛利额，技术改造后的产生的效益进行提成。 六、福利工资：包括年功工资、非工作薪金、加（晚）班津贴、福利性带薪休假、医药津贴、卫生津贴。 ①年功工资：员工在公司的服务年限每满一年，月工资增加20元。 ②非工作薪金：主要是指元旦、春节、五一、十一、厂庆等假日工资。 ③晚班津贴：员工上中晚班给予一定的补助，中班2元、晚班3元。 ④加班津贴：凡于规定工作时间外延长上班时间，按《加班补休管理规定》给予加班津贴。1.5 2.0 良 1.2 1.5 中 1.0 1.0 基本合格 0.8 0.5 不合格 0.6 0 表一：岗位工资级别表 职等 职级 一 二 三 四 五 六 1 5000 3600 2640 1880 1320 920 2 4600 3300 2480 1760 1240 860 3 4200 3000 2320 1640 1160 800 4 3800 2800 2160 1520 1080 740 5 3500 2600 2000 1400 1000 680 6 3200 2400 1840 1280 920 620 7 2900 2200 1680 1160 840 580 8 2600 2000 1520 1040 760 520 9 2300 1800 1360 920 680 460 10 2000 1600 1200 800 600 400 中层管理人员岗位工资 等级 月薪 基本条件 十一级 正职 4000 十级 正职 3600 九级 正职 3200 八级 正职 2900 七级 正职 2600 任正职三年以上，连续三年年度考核优秀者。 六级 正职 2300 任正职三年以上，连续两年年度考核优秀者。 五级 正职 2000 任正职两年以上，年度考核优秀者。 四级 副职 1800 任副职三年以上，连续两年年度考核优秀者，或任正职一年以上，年度考核优秀者。 三级 副职 1600 任副职两年以上，年度考核优秀者，或初任正职。 二级 副职 1400 任副职一年以上，年度考核优秀者，或全面负责部门工作的副职。 一级 副职 1200 协助正职工作，初任副职。 表3： 财务人员岗位工资 等级 月薪 基本条件 十一级 高级 2000 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、对公司财务作全面分析，对公司中长期发展目标提出具有指导意义的经营战略、高级会计师 十级 高级 1800 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、对公司财务作全面分析，并推荐公司短期战略目标的财务策略、高级会计师 九级 中级 1600 精通公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议被采纳并取得好的经济效益的财务分析报告、会计师 八级 中级 1400 熟悉公司全部财务核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议并被采纳的财务分析报告、会计师 七级 中级 1200 独立完成一项以上会计核算、能解决复杂的财务问题、定期写出对公司有指导性建议的财务分析报告、会计师 六级 中级 100