【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训(月日).doc

【重庆】标杆房企开发报建及公共关系管理培训（4月26日） 房地产培训：标杆房企开发报建及公共关系管理培训 【课程背景】 房地产培训：标杆房企开发报建及公共关系管理培训；良好公共关系的建立与维护不仅对于已开发项目具有直接的促进作用，同时对于公共危机的处理和化解、企业长期形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要的意义，可以让房地产公司董事长、总经理提高对开发报建的认识，培养和训练专业的报建与公关关系管理团队，让你从不断发生的繁琐企业管理事务中，找到最核心的关键，做一个内行的开发管理者！ 【课程收益】 让房地产企业董事长提高对开发报建的认识 教会房地产管理层如何用好开发人员 让房地产管理层学习公共关系的有效利用 让房地产报建从业人员快速入门和提高层次 【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员 【讲师介绍】 乔老师：中房商学院房地产培训高级顾问；房地产投资领域资深从业人士，研究生毕业于重庆建筑大学房地产学院，建筑技术经济及管理专业。曾任合生创展集团开发中心高级经理、龙湖地产前期项目负责人等职位。乔老师曾在几个大型房地产集团的投资领域工作，从事投资工作十多年来，经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入，公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机会性的前期投资和报建的合理操作，为企业达到事前控制投资风险的目的。同时从经济的角度来分析项目的经济合理性、建筑方案的安全合理性以及项目的可持续发展问题；从管理的角度来组合项目的成本控制目录、优化项目内部的管理链条、协调项目各管线的纵横向沟通问题，以此来为企业的决策层提供客观准确的决策依据。擅长领域：房地产土地价值判断、投资机会的判断与切入、前期系列合同的谈判与协调、公共关系的维护、开发报建技巧运用等。 【培训内容】 一、如何理解和判断房地产项目的开发报建 1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解 2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用 3、优秀企业开发报建体系的组成分析 二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程 2、企业如何构建恰当的报建模式和流程 按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式 统一由一个部门对外报建模式 报建团队和专业组相结合的报建模式 不同报建工作界面的搭接和分隔 高效的报建会议如何组织和管理 3、开发主线——五大证照报建剖析（结合实际案例） 如何根据企业实际情况取得国土证 用地规划许可证办理 快速办理工程规划许可证 施工许可证的办理 预（销）售许可证办理 4、技术独立系统的报建技巧和策略 临水、正式用水的报建策略 临电、正式用电的报建技巧 如何推进大市政道路建设的报建 通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略 5、不同报建阶段的具体分析 用地环节（含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究） 立项环节（投资备案、项目资本金、可行性研究，水土保持等） 规划设计环节（规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等） 工程建设环节（招投标、建筑节能、环境保护知识） 销售环节（开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理） 竣工验收环节（规划验收、消防、人防、绿化、防雷等） 三、如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台 1、政府公共关系平台搭建与维护（政府、国土、规划、建委、发改委、房屋管理局、市政、公安等） 2、金融系统公共关系平台搭建与维护（银行、税务、信托、基金、投资公司等） 3、合作单位公共关系平台建设（工程方、监理方、中介公司、媒体等） 4、新闻系统公共关系建设（广播、电视、网络、电台等） 四、维护良好公共关系的秘诀 1、企业人员的素质（形象、气质、谈吐、着装等） 2、从公共关系到私人关系的建立和发展 3、“润滑剂”的使用