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在人事经理基础上增加内容,等进一步校对)加盟人 事 制 度.doc

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在人事经理基础上增加内容,等进一步校对)加盟人 事 制 度

人 事 管 理 制 度 目 录 一、入职管理规定 考勤制度 考勤管理规定 请销假管理规定 二、员工异动管理规定 员工晋升、晋薪管理规定 员工异动管理规定 三、薪酬管理规定 薪酬结构 绩效考核工资 四、离职管理规定 五、工服、工鞋管理制度 六、员工基本行为规范 七、员工申诉处理办法 一、入职须知 (一)入职规定 1、通过试岗的员工必须办理健康证; 2、必须符合国家用工标准的年龄(满18周岁以上,55以下); 3、必须附相关的证件;(例如:有效身份证复印件(正反面在一页上),近照一寸2张,近生活彩照一张;户口首页及本人当页复印件一张;最好有一份学历证) (二)办理流程 1、新员工本门店参加试岗; 2、新员工试岗期间必须参加店内及集团安排的岗前培训及在岗培训; 3、新员工通过试岗期后必须参加培训后的考核及培训后的面谈工作; 4、新员工通过试岗期后必须配合签订相关合同办理相关入职手续;(例如入职登记表、合同、承诺书、安全责任书) 5、新员工通过试岗期后(即第七天)办理指纹机录入工作; 6、新员工通过试岗期后(即第七天)办理工牌; (三)食宿管理 1、酒店为员工提供工作餐,所有用餐人员按量取食,严禁浪费。乱倒饭菜者乐捐50元/人.次,再次违犯者乐捐100元/人.次。 2、酒店为员工提供免费住宿的员工宿舍。宿舍内不得存放大量现金或贵重物品,应自我保管好个人用品。严禁男女混寝,严禁非酒店员工在宿舍留宿;严禁宿舍内聚众酗酒、打扑克、赌博、打架斗殴等。离职人员自觉接受检查后方可离开,不得进入寝室。 3、酒店统一配备被褥、床单、被罩、枕套,离职时工作满半年,床单、被罩、枕套费用由酒店承担,工作满3个月离职时各承担50%,工作未满3个月离职时费用个人100%承担。(员工离职时床单、被罩、枕套一律上交;若入职时领用旧物品,离职不扣使用费用;员工离职时床单、被罩、枕套未清洗者,须扣20元作为洗涤费。) 二、考勤制度 1、考勤管理规定 1)作息时间:公休四天(各店自行安排串休),公休两天(寝管,伙食饭), 各店一天早晚共计两次刷卡,外出办事人员必须要有店长签批,标清外出办事详细事由。 2)迟到、早退、脱岗、旷工、未刷卡规定: 迟到、早退、脱岗:迟到、早退、脱岗5分钟内负激励10元; 迟到、早退、脱岗6-20分钟,负激励20元; 迟到、早退、脱岗21-30分钟,负激励30元; 31-60分钟,按事假半天核算;60分钟以上,按事假当天核算; 旷工:旷工1天扣罚3天工资;连续旷工3天按自动离职处理,扣罚累加; 未刷卡按迟到30分钟迟到处罚; 2、请销假管理规定 1)请假: 请假人员必须提前一天申请,并详细填写《请假单》,由部门负责人签批后执行,否则视为旷工处理; 如请病假者需返岗时附加市级以上诊断书;超过四天需呈报集团人资部报备; 2)公休人员需提前一天填写《公休单》,由部门负责人签批后执行,否则视为旷工处理; 2)销假: 凡请假人员返岗时需进行销假工作,四天以内需在请假单上签返岗字样,呈报集团人资的需在邮箱中销假; 2、员工异动管理规定 1)员工晋升、晋薪管理规定 凡符合晋升资格人员需参加集团统一安排的培训及考核。 不符合每个级别阶段年限严禁参加; 超编者未提前特批严禁参加; 无编制严禁参加; 考核不达标严禁晋升; 不参加培训的严禁晋升; 2)员工异动管理规定 内部异动需申报,内部进行详细交接后办理; 外部异动人员必须有双方店(部门)负责人签批,集团人资签批,经理级经理级以上人员需董事长签批执行; 3)异动人员需附加本人简历,详细填写《员工异动表》(需详细填写调动时间,原岗位职务,工资标准,调岗后的岗位及工资标准,两店负责人签字,集团人资签字,必须时需董事长签批,一式两份备档),小考勤。 无论内部异动还是外部异动需进行详细交接,重要岗位(财务部、人资部、质检部、经理级(含经理)以上人员)需集团人资及部门负责人,审计部参加监交。 手续办理不全,不能异动,否则费用部门自行承担; 三、薪酬管理规定 1、薪酬结构 门店:岗位工资+绩效工资+年限工资+满勤奖(各店总、副站长以上人员不享有满勤奖,年限工资) 2、二线管理人员:岗位工资+补助 1)满勤奖: 中途入职、中途离职,当月不享有满勤奖; 出勤不满勤不享有满勤奖; 2)年限工资 工作连续满半年,从次月享有年限工资50元,连续工作满一年,当月中途入职,需半年工资按实际天数核算;例如2014.3.15入职,2015.3.14满一年,4月10日开支年限工资核算

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