试用期考核管理规定.pdf

青岛昌盛日电太阳能科技有限公司 文件编号 Q/NESI-G32013-06-222 Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC. 版 本 A/0 试用期考核管理规定 阅读权限 全员 文件修订页 版本 修订内容 修订日期 修订人 A/0 第一次建立 2014 年7 月1 日 翟阳生 2 / 5 青岛昌盛日电太阳能科技有限公司 文件编号 Q/NESI-G32013-06-222 Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC. 版 本 A/0 试用期考核管理规定 阅读权限 全员 1.目的 健全新员工试用期相关管理工作，满足公司长期人才储备与需求。 2.范围 本规定适用于除一线工人以外的公司试用期员工的人力资源管理工作。 3.职责 3.1 人力资源中心负责协助用人部门完成入职引导工作；负责新员工转正手续的办理及 审批、试用期离职等各项手续的办理及审批；负责监控新员工上岗试用阶段的绩效考核 工作。 3.2 各部门主管负责事前新员工上岗试用阶段的工作计划、试用期考核指标的制定、岗 位技能培训及入职引导工作，是新员工上岗试用阶段绩效考核工作的第一责任人。 4. 试用期期限及薪酬待遇 4.1 新员工试用期期限根据部门需要、岗位要求、员工本人情况，根据双方协商、在不 违反相关法律法规的前提下约定薪酬数额，具体以入职通知书中明确的内容为准。 4.2 员工试用期薪酬原则上不低于员工月薪的80%，也可依据双方的特别约定执行。 5. 新员工签订劳动合同规定 5.1 新员工初次签订3 年劳动合同，特殊岗位可由负责人书面申请签订3 年及以上劳动 合同。 5.2 签订劳动合同期限在3 年以上（含3 年）的，试用期设定为3 个月，表现优异者可 予以提前转正，但最短不得低于一个月；表现欠佳者可视试用考核情况与新员工协商沟 通后适当延长试用期，但最长不得超过6 个月。 6.试用期管理 员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，由部门主管依据公司相关人事管理 规定执行。对于出现下列情形者，公司将有权以不符合录用条件与员工解除劳动合同， 无任何经济补偿。 6.1 试用期内员工若存在严重违反公司制度或给公司带来恶劣影响的情况，公司将有权 解除劳动合同。 6.2 试用期内员工拒不参加入职培训或培训考核不合格者，将视具体情况延长试用期或 解除劳动合同。 3 / 5 青岛昌盛日电太阳能科技有限公司 文件编号 Q/NESI-G32013-06-222 Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC. 版 本 A/0 试用期考核管理规定 阅读权限 全员 6.3 试用期内员工出现其他不符合公司员工录用条件的情况，公司有权解除劳动合同。 7.试用期面谈 7.1 面谈时间：由人力资源中心组织有关人员于新员工入职2 个月左右进行面谈。 7.2 面谈目的： 7.2.1 了解新员工试用期内工作表现及感受，发现工作中的问题并协调解决，减少试 用期内人员流失。 7.2.2 建立人力资源、用人部门与员工的良性沟通机制。 7.3 面谈内容应包括：员工的组织融入度、团队融入度、工作目标与职业规划、对公司 的意见和建议事项等。具体详见《员工试用期面谈记录表》 8.试用期考核 8.1 考核组织及周期