调度工作亮点.doc

调度工作亮点调度促发展 三季度以来，调度室在集团公司及上级部门的正确领导下，在矿领导的大力支持和各部室的积极配合下，紧紧围绕安全生产为中心，认真贯彻落实安全生产方针，积极推进调度各项工作，在贴近实际走群众化路线实践方面，打好工作基础提升调度工作方面、在完善质量标准提升精细化建设以及文明窗口创建等方面充分开展了积极工作。确保了各项工作顺利进行，矿井安全环境有力提升，安全生产累计3141天。亮点工作有以下几各方面： 一、着力三贴一重，贴近实际、贴近现场、贴近群众、注重实效。 调度工作必须要较高的分析解决问题的能力争创一流业绩。,不能靠主观想象。调度人员安排工作，一切从实际出发，实事求是，从而使决策更加符合实际更加符合群众的需要。人员，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在工作中，根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与建立良好有效的沟通，固定任务做到传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待的咨询、合理要求及建议，创造和谐的氛围良好的工作作风 的要求，切实落实各项措施，开展汛前检查，组织有关部门对工程和设施进行了检查，针对检查出的问题，责成有关单位限期进行处理。落实防汛责任制落实储备抓好抢险队伍