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如何成为金牌站长 中石化温州石油分公司 培训项目组 开场游戏：进化论 鸡蛋—小鸡—鸡王—凤凰 首尾相连围成一圈，跑三圈，给前面的同伴捶捶背，再捶捶背；按按太阳穴，再按按；捏捏耳垂一、二、三；问问前面的同伴：“舒服吗” 一二三，谁最慢回到自己的座位，就奖励谁表演一个节目 你还值钱吗？ 老感觉钱不够用 没有工作激情 对工作无所谓 体力不支 等死模式与穿越模式 穿越成本：（4h*3*30）+(20h*7)=3740h 等待成本： 5h*6*30=9000h 花时间来郁闷，是等待成本；花时间来尝试，是穿越成本 什么是幸福？ 某位诗人对上帝说他很痛苦，他祈求上帝赐给他幸福。假如你是上帝，你将如何赐给他以幸福？ 现在的问题是你能找到成为金牌站长的秘诀吗 成功秘诀 在成功的道路上，你如果没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。 逐步突破法寻找目标 闭上眼睛，做三遍腹式呼吸，让情绪放松 写下第一个问题：“我的优势是什么？” 写下第二个问题：“我的人生理想是什么？”天马行空，想到多少写多少 写下第三个问题：“今后三年，我将如何度过？”思考2分钟左右，写下你的答案 分别从三张卡片上，找到三个最重要的点，它们之间是否有一种关联关系，你是否清楚自己的目标呢？ 一诺千金的游戏 这是个是关于树立目标和信守承诺的游戏！ 首先在纸上写上五个心愿然后再按照重要程度依次撕碎，配合音响效果，让员工意识到目标及诺言的重要性，当心愿一个个被撕碎的时候员工会心碎，让员工意识到想要实现目标就要付出实际行动，做不到就不要随便许诺。 然后再重新发一张纸让员工把撕碎的目标重新写上，然后大声的读出来、坚定目标。 案例讨论 站在企业的角度，你如何评价关羽华容道私放曹操事件？ 小组讨论：金牌站长应该具备那些品质？ 金牌站长的七大素质 恪尽职守 摆正位置 能打胜仗 捍卫企业命脉 百炼成钢 合理的要求是锻炼 无理的要求是磨练 不搞小团体 不发牢骚 受得了委屈才能成就大事 边干边学 学习能力决定职场竞争力 培养下属 推动团队持续成长 勇于承担 向上沟通 向下负责 什么是职场人生最大的悲剧？ 在于不清楚自己今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天的位置，未来也没有了。 企业要用怎样的人？ 案例：战国时有个齐缗王，他常感叹国家缺乏人才。一天，一位谋士对他说：“有一个人对君王很忠诚，对父母很孝顺，对朋友很诚信，对邻里很和睦，这个人可不可用？”齐缗王很高兴：“有这样的人，那太好了。”谋士又说：“但这个人遇到坏人欺负不还手，只能忍受。”齐缗王立即说：“不行不行，现在正是战乱时期，我需要勇敢的人。”谋士又说：“他之所以打不还手，是因为君王制定了法律，杀人偿命。他为维护国家安定才这样做的。”齐缗王无言以对。 恪尽职守 摆正位置 职场位置感 按本色做人，按角色做事 明确职责 打好这份工 道德底线 诚而有信是立足之本 正确做事 做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事 齐眉棍 你渴望成功吗？ 案例：有位想追求成功的年轻人当面向智者请教：“智者，您能不能教我成功之道？”“你想成功吗？那跟着我走。”智者说完，径之朝海边走去。年轻人紧紧尾随在后，走着，走着，智者竟引导年轻人走进海里面。水已经淹到胸部了，突然智者将年轻人的头用力压入水面下！年轻人急于脱离困境，奋力挣扎，可智者一点也不松手。一分钟后智者才把手松开。 年轻人立即跳出水面深深地吸了一口气，咆哮道：“老家伙，你想淹死我呀？”“如果你想成功的意志能像你刚刚想呼吸般强烈的话，你就已经迈向成功之路了。”智者回答。 三分钟测试 能打胜仗 捍卫企业命脉 赚钱才是硬道理 安全考核不能忘 让业绩说话 行动比态度更重要 想干事、能干事、干成事、善共事、干好事 进步源于野心 士气比武器重要 有激情的人容易成功 百炼成钢 合理要求是锻炼 无理要求是磨练 人生没有彩排 批评使人进步 成功是熬出来的 把冷板凳坐热，把铁板凳坐穿 用经历书写简历 压力是成长的开始 把优秀当成一种习惯 干一行，爱一行、爱一行、钻一行 突围 在一个布满瘴气的山洞里。。 游戏时间45分钟 不搞小团体 不发牢骚 受得了委屈才能成就大事 企业要讲组织纪律 管住自己的嘴 合理释放压力 山不过来我过去 改变自己是职业生涯的良好开端 成熟表现于忍耐 受得了委屈才能成就大事 囚徒困境比赛 活动规则 起评分60分。双方都认罪，每方扣10分；双方都不认罪，每方得25分；如果一方认罪一方不认罪，则认罪方得25分，不认罪方扣25分 比赛进行若干轮，得分高者胜出 信任是你对下属最大的尊重 信任他人是一种选择，信任包含风险 信任的后果是否对你有益，取决于他人的行为 如果产生了不利的后