如何成为一名慧眼识鹰的面试官2014.3.20.ppt

如何问﹕ 1）、严格执照面试提纲来问，紧紧围绕主题; 2）、问的过程中应以应聘者听清楚为原则； 3）、发问应简洁扼要，不要长篇大论； 4）、还应有精神，配合行当手势及其他身体语言； 如何问﹕ 5）、追问一般是为了进一步论证； 6）、注意回避敏感性问题； 7）、问题之间的有效衔接也非常的重要； 8）、应聘者对问题的回答有可能是谎话； 面试如何问 工作经历方面问题 请描述一下您现在从事的工作？ 您是怎样度过一天平凡的工作的？ 讲一下您在工作中遇到的问题？ 您认为现在或从前的工作中的基本成绩是什么？ 与工作经历无关的问题 您是怎样看待所申请的这份工作的？ 您认为自己的哪一方面最使你有资格做这项工作？ 如果您被雇佣，在哪些方面能立即发挥作用？ 您受的教育和培训对这项工作在哪些方面有帮助？ 面试如何问 稳定性 您离开目前工作岗位的原因是什么？ 为什么现在要找工作？ 您最初的职业生涯目标是什么？ 灵活性 请讲述一下在工作中遇到的棘手问题？ 您当时是怎样解决这些问题的？ 当你一个人解决不了问题时，您去找谁商量？ 到目前为止，您一生中的最大失望是什么？ 与他人一起工作 您在哪些部门工作过？ 您在部门中的作用是什么？ 面试如何问 弱点 您目前的工作哪些方面做得最好？ 您在哪些方面需要止司的帮助和指导？ 您的主管领导在哪些方面称赞过您？ 动力 您为什么选择这一份工作？ 您的长期职业生涯目标是什么？ 您想怎样实现这一目标？ 从现在起五年内，您希望自己干到哪一岗位？ 对您以前做过的工作，您最喜欢什么？最不喜欢什么？ 如何观﹕ 1）、谨防先入为主，以貌取人； 2）、观察应从细入手，全面考察； 3）、要学会在面试中巧妙地利用沉默； 4）、要学会观察积极的形体语言； 如何观﹕ 5）、注意观察应聘者双臂和腿的置放姿势和他们的眼神； 6）、注意应聘者的紧张表现； 7）、注意应聘者的回避表现； 8）、留心应聘者的傲慢表现； 如何观﹕ 9）、典型体态语言注解：（仅供参考） 耸肩：表示不以为然或无可奈何。 双手往上伸直：表示激动。 双手枕在头下：表示舒展、自信。 一只手托着下巴：表示疑惑、不明。 耸肩、双手外摊：表示不感兴趣。 颔首、双手放在胸前：表示害羞。 如何观﹕ 9）、典型体态语言注解：（仅供参考） 摆手：表示制止或否定。 双手外推：表示拒接。 双手外摊：表示无可奈何。 双臂外展：表示阻拦。 搔头或骚颈：表示困惑。 搓手、拽衣领：表示紧张。 拍头：表示自责。 如何听： 1)、首先是听全听懂，有怀疑的地方一定要追问； 2）、听的过程中关注对方； 3）、听不仅仅是听“话”； 如何记： 记录要一一对应记录，对应的是所问的问题，包括延伸、追问的问题。 记录要全面、详尽，但因时间的原因，可以记录要点。 记录须客观，不可记录主观臆断的评价。 现场记录也许会给应聘者带来紧张，所以在面试前应向应聘者说明。 在记录过程中，注意必威体育官网网址，尽量不然应聘者看到记录的内容。 如条件允许，可采用录音录像的设备辅助记录。 面试中如何做好记录 第一，应征者回答问题时，我们只需记下其中一些适当的材料和主要的词汇 第二，我们在记录时可以记下我们在面试时观察到的一些应征者的行为，记录当时面谈时自己对他的评价，这些也可以帮助我们正确的对应征者做出判断 第三，我们尽量不要记下一些负面或者敏感的材料，因为你在记这些材料时，应征者会非常敏感的发现自己很多的负面信息都被记录了下来，这些对他以后的面试评估都会产生不利影响，会增强应征者的警觉。 如何答： 　　　1）、回答以真实为原则，切不可夸张、虚构，随意承诺。 　　　2）、注意回答的方式，体现企业的形象，感染应聘者。 　　　3）、敏感性问题注意回答的技巧，不可泄露公司机密信息。 3 面试结束时 面试结束要做 询问未尽事宜 评估意愿及信心 确认其它事宜/有无遗漏 向潜力人选再多介绍一下公司 表示感谢 表示进一步联系 面试后得评价： 1）、整理面试纪要。 2）、拟写评价意见。 3）、商议评价结果。 4 面试的方法选择 结构化面试 　　结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容（要素）、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式。 结构化面试的基本要求 　　结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。面试者根据应试者的应答表现，对其相关能力素质做出相应的评价。 　　一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问，考题往往经过精心设计，按照一定的顺序排列，如依次考察求职动机、沟通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等。也有可能同一道题目考察两个方面的要素。 BEI---行为描述面试法 行为描述面试法是基于行