如何当好科主任护士长.ppt

如何当好一名科主任和护士长 如何当好一名科主任和护士长 爱岗敬业，具有责任感和奉献精神 较强的组织协调管理能力 较高的专业知识和业务水平 爱岗敬业，具有责任感和奉献精神 一个人要胜任一个岗位首先必须热爱这个岗位工作，也只有热爱这个岗位的工作，你才能在辛苦的工作中寻找到自己的乐趣，才能以积极饱满的情绪投入到工作中，最大限度的发挥自己的主观能动性并充分挖掘自己的潜能。 爱岗敬业，具有责任感和奉献精神 科主任、护士长这个岗位从工作量来讲，要比一般的医护人员要多得多，从工作责任心来讲，要比一般的医护人员要强得多，工作压力也要比别人大得多。因为医院对我们中层骨干的要求要比普通的医护人员要严格，标准要比普通医护人员要高，也就是说严要求、高标准。要胜任科主任、护士长这个岗位就意味着多付出，就意味着多奉献。 爱岗敬业，具有责任感和奉献精神 一个科室交给了你，你就必须对整个科室负责，就必须对整个科室十多个甚至几十个兄弟姐妹们负责，包括他们是否能发出工资奖金，包括他们的业务学术水平的提高，包括他们的成长、成才，甚至包括他们的工作和家庭。 爱岗敬业，具有责任感和奉献精神 同时还要对科室将来的发展负责，要放眼长远，规划和发展科室的未来。我了解了资阳人民医院很多科室的负责人为了科室而忘我工作，从来没有节假日的概念，晚上经常加班加点，牺牲了与家人欢聚的时间，牺牲许多享受家庭温馨和天伦之乐的时间。比如说产科、妇科、手术室等科室负责人，当然还有很多科室的负责人，在此不一一指出。 所以要当好一个科室的主任和护士长一定要爱岗敬业、敢挑重担、勇于奉献。 如何提高自己的组织协调管理能力？ 凝聚人心促和谐 顾全大局讲服从 严格制度抓业务 拓展市场抓效益 创新思维促发展 凝聚人心促和谐 人心齐、泰山移，科室要发展，首先要有一个团结、和谐的集体，而要打造一支具有战斗力的队伍是不容易的，作为一名科室负责人，要驾驭好这个科室，要使这个群体充满活力，必须做到以下几点： 凝聚人心促和谐 一是，严于律己，做好科室人员的表率。 古语云：身先足以率人，律己足以服人。科主任、护士长要带头遵守医院规章制度、执行科室规章制度，如：劳动纪律、重点管理制度、工作制度，会议制度等等。这样，才能在科室起到表率作用。 凝聚人心促和谐 二是，鼓舞士气，善于营造积极向上的氛围。 科主任、护士长要有一颗积极进取的心，要热爱自己的事业，不断追求进步，工作中要以饱满的工作热情感染科室其他人员，要以正气鼓舞人心，以豪情壮志激励人心，以积极的心态面对周围的人和事，这样才能鼓舞士气，在科内营造一种积极向上的氛围，科室工作才能搞好。 领头的绵羊带不出狮子般的队伍。如果科主任、护士长心态不好，思想行为消极，精神萎靡不振，科室内的人员就会对科室失去信心，就缺乏工作的热情和积极性，科室工作也就不能很好的发展。 凝聚人心促和谐 讲到工作积极性方面，我顺便告诉在座女性同事们一个美容的诀窍并和女士们共勉，戴尔.卡耐基曾说过：一个长期保持一种对生活的热爱和工作激情的女人，能永保青春和活力；一个浑身上下都散发着活力和智慧的女人是人群中经得起推敲的一处风景。 现在网上流行的话语就是：传递正能量，塑造阳光心态。阳光心态并不是人长的多么漂亮，多么有气质，多么有风度。而是有乐观心里，有一份自信、一份骄傲在心里。阳光心态的内涵是：不能改变环境就适应环境；不能改变别人就改变自己；不能改变事情就改变对事情的态度；不能向上比较就向下比较。 凝聚人心促和谐 作为资阳区人民医院医院的一名中层骨干，我应该感到骄傲、自信，并把这份正能量时刻传递给你科室的每一位成员，使他们感到在这里工作充满希望，感到在科室这个大家庭中很快乐，很温暖。 同时，要学会塑造自己的阳光心态。如何塑造？善于更新知识，用知识武装自己的头脑。知识使人聪明，聪明的头脑才会塑造出阳光的心态。有了阳光的心态，我们的周围将会处处充满阳光。有了灿烂的阳光，那么我们的生活将会更加美好，更加和谐 凝聚人心促和谐 三是，大度处世、以德服人，营造一种和谐的人际关系。 美德是一个人的内在，是人生最宝贵的财富，是和谐社会的基石。科主任要营造一个融洽的人际关系，要构建一个团结和谐的科室，要严以律己、宽以待人，要保持一个良好的性格和品德，时刻为科室整体利益着想，决不能为了个人利益而斤斤计较、小肚鸡肠。 顾全大局讲服从 科室是医院的一部分，科主任、护士长是医院的中坚力量。科主任有管理好自己科室的责任，有为医院将来如何发展、如何做大做强科室出谋划策的责任，还有把医院的文件精神和决策及时传达、贯彻、落实并及时向院委反馈科室情况的义务，确保医院政令畅通。不能各行其是、各自为政。 医院的每一项决策，是集体研究的，有可能影响到科室及个人利益的时候，科室负责人要带头讲团结、讲大局、讲贡献。比如：我们医院的某项改