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走基层
走基层,百县行,转型“钱”途
?????一、小保持架撑起经济大收益
????今天《经济半小时》将走进基层,关注县域经济的转型与发展。我国有两千个左右县级行政单位,是城市和农村的关键衔接点。它们犹如中国经济这个大循环体的毛细血管,是保证中国经济健康发展的重要力量。县域经济的崛起说明我国正从农业大国逐步向工业大国迈进。财经频道从去年年底以来,一直在持续关注县域经济的发展,以及县域经济的发展模式。先来了解一下辽宁瓦房店。
????今年3月,在瑞典首都斯德哥尔摩,中国的一家名不见经传的县级民营企业被全球最大轴承集团SKF斯凯孚授予亚洲唯一指定供应商,这也是亚洲唯一获此殊荣的企业,它就是坐落在辽宁瓦房店的大连瑞谷科技有限公司。
????大连瑞谷科技有限公司董事长姜永君感慨地说,中国人总算把保持架这个产品做到世界高端了。
????经过多年摸爬滚打,把企业带入世界轴承舞台的大连瑞股科技有限公司董事长姜永君说,现在瑞典SKF,美国铁姆肯,德国FAG这三大轴承领域国际巨头都在争着抢着要他们生产的具有世界一流领先水平的轴承配件产品——保持架,这让他们感觉非常好。不过在过去,姜永君的公司只是一家面临亏损转型的镇办机床厂,徘徊在轴承行业之外。当时被誉为轴承之都的瓦房店,大大小小的轴承企业已经上百家,轴承企业遍地开花。姜永君避开正面竞争,另辟蹊径,选择做轴承配套产品——保持架,但是他发现,虽然产品选对了,但由于质量不过硬,产品仍然没有市场。
????大连瑞谷科技有限公司董事长姜永君说,后来偶然的机会,洛阳轴承厂来采购铁路轴承保持架,当时投资300万元做出的产品却达不到客户要求,经过反反复复的历练,损失很大,而且耗费了大半年的时间。由于客户对产品质量不放心,根本没有合作意向。但是,姜永军没有放弃,带着研发人员半年间十几次往返于瓦房店和洛阳之间。
????大连瑞谷科技有限公司董事长姜永君告诉记者,有一次他坐货车把1100套保持架送到客户那里,但是客户却质疑他们的产品,两天后通过产品检验,客户验收合格,才最终把产品做下来了。
????与洛阳轴承厂的成功合作,坚定了公司专门生产保持架这个配套产品的信心,也带动了产品质量和工艺技术的不断升级。几年后公司开始小有名气,于是美国铁姆肯、德国FAG、瑞典SKF先后慕名而来,提出合作意向。五、六年里,企业再一次经过了凤凰涅槃式的升级、转型,终于脱胎换骨,中国制造的保持架产品第一次获得了“世界通用绿卡”。
????大连瑞谷科技有限公司董事长姜永君表示,在企业做大的同时也有压力,后面有人追,所以要不断提高产品品质,真正做到世界一流。
????李圣军,一位土生土长的农民后代,跟随瑞谷科技,从默默无闻到扬名海外的见证者之一。十八年前他还是一个学徒,现在已经是能够管理几十台价值数几百万元数控设备的车间主任。采访中李圣军激动地说,能走到今天很高兴,现在收入比以前好很多,有四五千元,最起码家庭靠他来维持没问题。
????大连瑞谷科技有限公司董事长姜永君说,市场竞争是很残酷的,不能走别人走过的路,不能吃别人咬过的馍,这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
????正是这样的专业合作,以小配大的良性循环,使瓦房店的轴承产品在冶金、矿山、汽车、风电等领域开始向高精尖领域进军。
????光阳轴承集团有限公司副总经理孙忠实说,他们以开发冶金矿山轴承为主,解决了前几年在市场上定什么货就做什么货的情况,现在专门研究冶金矿山轴承。
????技术定向,市场定向,产品定向,使瓦房店众多轴承企业找到了各自的优势,打破了小而全,低水平恶性竞争的格局。
????光阳轴承集团有限公司副总经理孙忠实表示,要把企业做精做好,只能走专业化的道路,如果没有这个转型,企业就不能有大的发展。
????几年来,轴承行业的成功转型不仅使轴承产业实现了跳跃式的发展,也带动了装备制造业,铸造业,现代服务业,金融业等上下链条相关联产业的壮大。2010年,瓦房店轴承工业产值达230亿元,约占全国同行业总产值的20%;“十二五”期间,瓦房店将实现轴承及相关行业收入超1000亿元,轴承主营业务收入550亿元。轴承,成为瓦房店县域经济飞速发展当之无愧的支柱产业。
????瓦房店市政府常务副市长刘明智告诉记者,他们想在下一个五年,通过政府的引导,企业自身的努力,由现在的初步转型实现彻底的转型。试图通过轴承产业的转型升级来示范引领其他产业的升级转型,实现跻身全国百强县前十的目标。
?????二、新兴战略性产业让金山变“金山”
????辽宁瓦房店找准定位,专注于轴承产业,从企业自发到政府引导,培育了自己具有世界竞争力的企业,不但推动了经济的可持续发展,也让当地民众从中受益。而在上海金山区,产业转型升级让当地的经济环境和生存环境都有了非常大的改善。
????一位名叫王天中的男子,几个月前到上海金
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