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2014年综合部工作汇报材料
单位名称:×××
日期 :二0一四年一月十日
设立内部职能管理机构
第一部分 2013年工作简介
完成组织架构设立
完成人员定编
部门职责与岗位说明书的编制
组织制订公司
管理文件工作
完成9个基本管理
制度的制订工作 。
完成36个一般管理
文件的制订工作 。
第一部分 2013年工作简介
建立各项规章制度
第一部分 2013年工作简介
人力资源管理
建立党组织 、工会组织
充分发挥党员“战斗堡垒”作用。看望有困难的员工,送去公司的温暖。
通过党组织、工会组织,增强了企业凝聚力,提高了团队协作能力。
第一部分 2013年工作简介
规范完善管理制度、夯实管理基础
第二部分 2014年工作计划
在制度制定过程中注重员工的广泛参与,注重员工的工作习惯,注重制度的可操作性 。
以改进绩效考核和人力资源管理为基础,赋予综合管理部门法务管理职能。
在制度执行过程中,严格按照规定的程序进行,执行者严格遵守,监督者认真检查 。
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第二部分 2014年工作计划
加强队伍建设和组织建设,打造高素质团队
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强化人才兴企战略
加强公司党委及工会组织建设
推进公司精神文明建设。
科学合理的公司目标、部门目标和个人目标,保证公司战略目标的实现,使人力资源满足组织发展的需要,促进组织绩效和员工绩效的提升。
公司关键绩效指标分解到各部门 。
第二部分 2014年工作计划
实施绩效管理,建立绩效考核体系
建立组织绩效评价体系
设定各部门的年度关键绩效指标 。
员工季度
绩效评价
员工年度绩效评价
实施员工绩效评价 。
档案管理
四个同步要求
检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步;
验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步;
项目总结与项目文件材料完成归档同步。
公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步;
第二部分 2014年工作计划
夯实基础,逐步完善档案管理
开展档案工作的建议
三、档案管理
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各部门确定本部门的兼职档案员,并着手建立本部门档案管理工作。
公司组织档案员到韶关钢铁档案馆学习,或邀请韶关钢铁档案馆人员到公司授课,提高档案员的业务水平。
做好档案库房及库房设施、设备的准备工作。
2014年我们将
从以下几方面
做好办公室工
作。
第二部分 2014年工作计划
锐意进取,提高业务能力,做好办公室工作
超前思考,发挥参谋助手作用。
督促检查,保证工作任务的完成。
协调部门,做好服务工作。
汇报完毕,谢谢!
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