2014年综合部工作汇报材料.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年综合部工作 汇报材料 单位名称:××× 日期 :二0一四年一月十日 设立内部职能管理机构 第一部分 2013年工作简介 完成组织架构设立 完成人员定编 部门职责与岗位说明书的编制 组织制订公司 管理文件工作 完成9个基本管理 制度的制订工作 。 完成36个一般管理 文件的制订工作 。 第一部分 2013年工作简介 建立各项规章制度 第一部分 2013年工作简介 人力资源管理 建立党组织 、工会组织 充分发挥党员“战斗堡垒”作用。看望有困难的员工,送去公司的温暖。 通过党组织、工会组织,增强了企业凝聚力,提高了团队协作能力。 第一部分 2013年工作简介 规范完善管理制度、夯实管理基础 第二部分 2014年工作计划 在制度制定过程中注重员工的广泛参与,注重员工的工作习惯,注重制度的可操作性 。 以改进绩效考核和人力资源管理为基础,赋予综合管理部门法务管理职能。 在制度执行过程中,严格按照规定的程序进行,执行者严格遵守,监督者认真检查 。 1 2 3 第二部分 2014年工作计划 加强队伍建设和组织建设,打造高素质团队 2 3 1 强化人才兴企战略 加强公司党委及工会组织建设 推进公司精神文明建设。 科学合理的公司目标、部门目标和个人目标,保证公司战略目标的实现,使人力资源满足组织发展的需要,促进组织绩效和员工绩效的提升。 公司关键绩效指标分解到各部门 。 第二部分 2014年工作计划 实施绩效管理,建立绩效考核体系 建立组织绩效评价体系 设定各部门的年度关键绩效指标 。 员工季度 绩效评价 员工年度绩效评价 实施员工绩效评价 。 档案管理 四个同步要求 检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步; 验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步; 项目总结与项目文件材料完成归档同步。 公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步; 第二部分 2014年工作计划 夯实基础,逐步完善档案管理 开展档案工作的建议 三、档案管理 1 2 3 各部门确定本部门的兼职档案员,并着手建立本部门档案管理工作。 公司组织档案员到韶关钢铁档案馆学习,或邀请韶关钢铁档案馆人员到公司授课,提高档案员的业务水平。 做好档案库房及库房设施、设备的准备工作。 2014年我们将 从以下几方面 做好办公室工 作。 第二部分 2014年工作计划 锐意进取,提高业务能力,做好办公室工作 超前思考,发挥参谋助手作用。 督促检查,保证工作任务的完成。 协调部门,做好服务工作。 汇报完毕,谢谢!

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档