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组织变革中的HR战略;概述;?目前的现状(国际及国内)
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建立一套科学严格的国有资产经营责任制度;
继续探索有效的国有资产经营体制和方式;
继续推进现代企业制度建设;
建立符合社会主义市场经济要求的国有企业领导人员选拔任用和激励约束机制;
加快国有经济布局和结构的战略性调整;
形成有效的国有企业监督约束机制;
加强和改进国有企业党的建设和精神文明建设
企业领导人员管理一局、管理二局:承担对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议;考察推荐董事、监事及独立董事人选。;组织变化及其产生原因;组织变革模型;Case for change;欧倍德的四个再造;管理变革及HR管理的战略;HR管理变革的五步骤;组织发展的不同阶段; 组织
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