KPI指标分析方法与技巧.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二、从市场看分公司1—市场排名及份额 排名及份额 ※数据截止:3月31日 ※数据来源:同业数据 项目  地区 国寿 新华 太保 泰康 太平 人保寿 平安 排名 份额 期交  系统 536960 379882 268536 156010 102921 / /  2/5 26.3% 分公司 11458 25591 13333 9599 6922 / / 1/5 38.3% 规模  系统 5653114 1920719 1611959 2383165 748265 2055662 1018576 4/7 12.5% 分公司 143581 166721 98640 274120 43555 56285 119214 2/7 18.5% 人力  系统 47766 16582 10487 18384 7067 8607 4449 3/7 14.6% 分公司 640 794 359 768 173 134 203 1/7 25.9% 活动 网点  系统 65473 23948 20080 23232 10419 27691 7892 3/7 13.4% 分公司 995 802 514 538 313 227 266 2/7 21.9% 二、从市场看分公司1—市场增速 期交 规模 地区 2010市场 2009市场 同比增长 2010新华 2009新华 同比增长 全系统 144.43亿 92.93亿 55.41% 37.99亿 39.99亿 -5% 分公司 7.27亿 5.64亿 28.9% 2.75亿 3.75亿 -26.67% 地区 2010市场 2009市场 同比增长 2010新华 2009新华 同比增长 全系统 1539亿 967亿 59.15% 192亿 107 79.20% 分公司 90.21亿 42.82亿 110.67% 16.67亿 5.1亿 227% ※数据截止:3月31日 ※数据来源:同业数据 二、从市场看分公司1—渠道情况 期交 ※以机构渠道保费排序 ※数据截止:3月31日 ※数据来源:同业数据 渠道 分公司新 华渠道 期交 渠道 总规模  分公司新 华渠道 份额 分公司新 华渠道 排名 分公司新 华同比 增速 系统 渠道 份额 系统 渠道 排名 建行 8173 18903 43.2% 1/5 -20.8% 31.55% 1/5 农行 2415 9402 25.7% 2/5 143.6% 14.83% 3/5 邮储 2106 5811 36.2% 1/5 -42.6% 25.00% 2/5 中行 115 1918 6.0% 4/5 -40.0% 28.32% 2/5 工行 0 5239 0.0% 4/5 -100% 26.84% 2/5 二、从市场看分公司1—渠道情况 规模 ※以机构渠道保费排序 ※数据截止:3月31日 ※数据来源:同业数据 渠道 分公司新 华渠道 规模 渠道 总规模  分公司新 华渠道 份额 分公司新 华渠道 排名 分公司新 华同比 增速 系统 渠道 份额 系统渠 排名  工行 51558 262569 19.64% 3/7 380.6% 17.2% 3/7 建行 44253 126948 34.86% 1/7 161.4% 20.1% 2/7 农行 22756 110573 20.58% 3/7 314.9% 15.1% 2/7 邮储 12129 44619 27.18% 2/6 83.0% 7.3% 5/7 中行 267 38529 0.69% 6/7 -32.1% 10.1% 4/7 一、该分公司优势或成绩有哪些(不超过5点) 二、该分公司存在哪些问题?(不超过5点) 三、相关改进建议 An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 对分析人员要求:熟悉本部门各主要机构、渠道业绩情况 目 录 指标管理重要意义 1 KPI核心指标体系 2 其他经营管理指标体系 3 实操训练 4 战略规划 绩效考核 经营管理 目标与计划 绩效监控 考核结果用于 分配和激励 绩效监控是绩效管理体系的基础。

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档