木门事业部技术品质总监绩效考核指标量表.docVIP

木门事业部技术品质总监绩效考核指标量表序号 KPI指标 权重 绩效标值 1 事业部年度实现销售额 15% 部门年度实现销售额达标值为 2500万 2 事业部年度实现净利润 15% 部门年度实现净利润达标值为 ？ 3 开店数量 10% 年度开店数量指标为25家 4 投诉率（包括质量、服务等） 25% 年度内产品投诉率低于： 5% 5 产品及时交付率 25% 不低于 95 % 6 团队建设 5% 不低于80分 7 协作部门评价 5% 不低于80分 考核 指标 说明 对部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 绩效考核指标量表序号 KPI指标 权重 绩效标值 1 事业部年度实现销售额 25% 部门年度实现销售额达标值为 2500万 2 事业部年度实现净利润 20% 部门年度实现净利润达标值为 ？ 3 开店数量 25% 年度开店数量指标为25家 4 投诉率（包括质量、服务等） 10% 年度内投诉率低于：5% 5 产品及时交付率 10% 不低于 95 % 6 团队建设 5% 不低于80分 7 协作部门评价 5% 不低于80分 8 考核 指标 说明 对部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 绩效考核指标量表序号 KPI指标 权重 绩效标值 1 月度实现销售额 25% 月实现销售额达标值为 2 月度开店数量 25% 月度内开店数量不低于： 3 月度经销商走访数量 10% 月度经销商走访数量不低于： 4 经销商档案建立、归档 5% 5 协助片区经销商门店导购的招聘、业务培训、日常管理 10% 6 促销或推广执行、广告位的洽谈、落实 10% 7 经销商评价 10% 8 部门领导临时安排任务完成情况 5% 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 绩效考核指标量表序号 KPI指标 权重 绩效标值 1 新品、异型门绘图及时率 25% 2 绘图差错率 25% 3 工程合同的技术支持与图纸绘制 15% 4 图纸的归类与建档 20% 5 部门领导临时安排事宜的及时完成 15% 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 绩效考核指标量表序号 KPI指标 权重 绩效标值 1 产品及时交付率 25% 2 订单审核准确率 25% 3 订单及时跟踪 15% 4 客户投诉的及时处理与跟踪 20% 5 部门领导临时安排事宜的及时完成 15% 6 7 8 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：